KLab株式会社は、モバイルオンラインゲームを中心にグローバルに展開するエンターテイメント企業として知られています。東京証券取引所プライム市場に上場する同社は、世界174の国と地域でサービスを提供し、多様なコンテンツを生み出しています。この記事では、KLabの企業背景、事業内容、歴史、組織構造などを詳しく解説し、株主や投資家が知っておくべき一般的な情報をまとめます。
KLab株式会社の企業概要
KLab株式会社は、2000年8月1日に設立された情報通信事業会社です。本社は東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー22Fに位置し、代表取締役社長CEOは真田哲弥氏が務めています。資本金は約86億円（2025年12月末現在）で、従業員数は正社員を中心に約300名から370名程度の規模を維持しています。平均年齢は36.5歳と比較的若い組織で、活発な事業展開を支えています。
上場市場は東京証券取引所プライム市場（証券コード：3656）で、ゲーム事業を中核に据えつつ、その他のエンターテイメント関連事業も手がけています。事業内容は主にゲーム事業とその他に分けられ、社会に感動と喜びを与えるサービスや技術の創造を目標としています。主要取引先には大手企業が名を連ね、安定したビジネス基盤を築いています。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 社名 | KLab株式会社（KLab Inc.） |
| 設立 | 2000年8月1日 |
| 本社所在地 | 東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー22F |
| 代表者 | 代表取締役社長CEO 真田哲弥 |
| 資本金 | 86億1396万円（2025年12月末現在） |
| 上場市場 | 東京証券取引所プライム市場（3656） |
| 従業員数 | 約306名〜372名（正社員、2025年時点） |
| 平均年齢 | 36.5歳 |
このような企業概要から、KLabはコンパクトながらもグローバル志向の強い組織であることがわかります。プライム市場上場企業として、透明性の高い情報開示を行い、株主とのコミュニケーションを重視しています。
KLabの事業内容
KLabの主軸はゲーム事業で、スマートフォン向けのモバイルオンラインゲームの企画・開発・配信を担っています。自社で企画した良質なタイトルを国内外で提供し、KLabGamesというブランドのもとでグローバル展開を実現しています。全世界の174の国と地域でサービスを展開しており、多様なユーザー層にリーチしています。
ゲーム以外にも、AI関連事業に注力しており、AI・機械学習の研究実績とコンテンツ開発ノウハウを組み合わせた新たなビジネスモデルを構築中です。これにより、生成AI時代に対応したイノベーションを推進しています。また、ソーシャルゲームの開発・運営や受託開発も手がけ、日本オンラインゲーム協会の正会員として業界をリードしています。
さらに、イベント事業やライセンス事業を担う子会社を設立するなど、エンターテイメントの周辺領域にも進出。食文化関連の取り組みも過去に行われ、多角的な事業ポートフォリオを形成しています。これらの事業は、モバイルアプリを中心に据えつつ、技術革新を武器に成長を続けています。
ゲーム事業の特徴
ゲーム事業では、人気IPを活用したタイトルを国内外で展開。オンラインゲームの黎明期から参画し、企画から運用まで一貫したノウハウを蓄積しています。クリエイターが技術や制作プロセスを発信する場も設け、社内外の活性化を図っています。
AI関連事業の取り組み
AI分野では、機械学習の研究をゲーム開発に応用。コンテンツのクオリティ向上や効率化を実現し、新たなエンタメ体験を提供する基盤を強化しています。この事業は、KLabの技術力を象徴するものです。
KLabの歴史と沿革
KLabのルーツは2000年に遡ります。当初はサイバードの研究開発部門としてケイ・ラボラトリーが発足し、同年8月に株式会社として独立。携帯電話向けゲーム事業を中核にスタートしました。
2002年には九州工業大学や慶應義塾大学との連携ラボを設立し、産学連携を強化。2003年に大阪事業所を開設し、全国展開を加速。2004年に社名をKLab株式会社に変更し、USENの連結子会社となりました。以降、携帯電話事業での提携を進め、基盤を固めました。
2009年のオンラインゲーム黎明期に本格参入し、スマートフォンシフトに伴いグローバル配信を拡大。2015年にはKLab Entertainment株式会社を設立し、イベント・ライセンス事業を強化。2016年には食文化関連の子会社を立ち上げ、多様な挑戦を続けました。
- 2000年：ケイ・ラボラトリー設立
- 2002年：九州飯塚ラボ・SFC前ラボ設立、慶應義塾大学との共同研究
- 2003年：大阪事業所（西日本支社）設立
- 2004年：KLab株式会社に社名変更、USENと提携
- 2015年：KLab Entertainment株式会社設立
- 2016年：KLab Food&Culture株式会社設立
この歴史は、技術革新と事業多角化の軌跡を示しており、25年以上の経験が現在の強みとなっています。
KLabの理念と企業文化
KLabのミッションは「世界と自分をワクワクさせろ」です。この理念のもと、ビジョンとバリューを体系化し、創業時から受け継がれています。社員の様子やサービス情報を発信する社内ブログ、クリエイター向けの技術共有ブログ、技術挑戦のブログを運営し、透明性の高い文化を育んでいます。
採用活動では、中途・新卒の戦略立案から実行、人材育成、労務管理まで幅広く対応。グローバル人材の確保を目指し、ダイレクトリクルーティングやエージェント活用を推進しています。平均年齢の若さと多様な職種（企画、クリエイティブ、マーケティング、AI関連）が、創造的な環境を支えています。
採用と人材戦略
人事面では、中長期経営計画に基づく採用計画を立案。募集要項作成から面接運用、育成プログラムまで一貫して行い、事業成長を人事で支えています。新卒育成やマネージャー育成も重視し、社員のキャリアアップをサポート。
KLabの事業拠点とグローバル展開
本社以外に、福岡事業所（旧九州飯塚ラボ）、大阪事業所を有し、全国ネットワークを構築。海外では174カ国・地域へのゲーム配信を実現し、グローバルパブリッシャーとして位置づけられています。主要取引先との連携により、安定した供給 chain を維持しています。
このグローバル展開は、モバイルオンラインゲームの特性を活かしたもので、多言語対応やローカライズを徹底。ユーザー体験の向上に寄与しています。
KLabの技術力とイノベーション
KLabはゲーム開発・運用で培った技術をブログで発信。クリエイターのノウハウ共有が、社内イノベーションを促進しています。AI関連では、生成AIを活用した新モデルを模索し、コンテンツ制作の未来を切り拓いています。
受託開発の実績も豊富で、外部パートナーとの協業を強みとしています。日本オンラインゲーム協会正会員として、業界標準の遵守と貢献を続けています。
KLab株主向けの一般情報
プライム市場上場企業として、KLabは定期的な業績開示を行い、株主総会やIR情報を活用したコミュニケーションを重視。資本構成は安定しており、長期的な事業継続を志向しています。ゲーム市場の成長トレンドの中で、モバイルセクターのポジションを維持しています。
株主は企業HPの会社概要や採用情報を参考に、事業動向を把握可能。理念に基づくワクワク創造が、持続的な価値提供につながっています。
KLabの強みと将来展望
KLabの強みは、モバイルオンラインゲームのグローバル配信力とAI技術の融合です。174カ国展開の実績が、市場アクセスの広さを示します。子会社を通じた多角化も、リスク分散に寄与。
今後、AIエンターテイメント事業の拡大が期待され、技術ブログの発信がイノベーションの源泉となります。社員の若さと情熱が、さらなる成長を後押しします。
まとめ
KLab株式会社は、モバイルオンラインゲームを核としたグローバルエンターテイメント企業として、25年以上の歴史を刻んできました。プライム市場上場を果たし、世界174カ国でサービスを展開するスケール感が魅力です。AI関連事業の推進や多様な採用戦略により、持続的な発展を目指しています。株主や関心を持つ方は、企業理念の「世界と自分をワクワクさせろ」を体現した取り組みに注目です。
KLab株の全貌：事業内容とグローバル戦略を解説をまとめました
設立2000年、本社六本木ヒルズのKLabは、ゲーム事業を中心にAIイノベーションを進める企業です。従業員約370名、平均年齢36.5歳の若い組織が、グローバル配信と技術力を武器に活躍。歴史的な産学連携から子会社展開まで、多角的な成長ストーリーが株の背景を豊かにしています。この一般情報が、KLabの全体像を理解する一助となります。
KLabの詳細な事業ポートフォリオ
KLabのゲーム事業は、企画段階から配信・運用までを自社でカバーする垂直統合型です。これにより、高品質なユーザー体験を実現。人気タイトルは国内外でロングセラーとなり、安定収益を生んでいます。KLabGamesブランドは、独自IPの開発に注力し、多様なジャンルをカバー。アクション、RPG、シミュレーションなど、幅広いラインナップが特徴です。
AI関連事業では、機械学習アルゴリズムをゲームAIに適用。NPCの挙動向上やコンテンツ生成の自動化を進め、開発効率を高めています。将来的には、AIを活用したパーソナライズドエンタメがビジョンです。この分野の実績は、研究論文や社内ブログで確認可能で、技術者の成長を促しています。
その他の事業として、ライセンス管理やイベント企画が挙げられます。子会社KLab Entertainmentは、IP活用のイベントを国内外で実施。ファンエンゲージメントを強化し、ブランド価値を向上させています。過去の食文化子会社のように、ユニークな挑戦がKLabの柔軟性を示します。
組織構造と人事制度の詳細
KLabの組織は、ゲーム事業部、AI事業部、人事部などで構成。フラットな構造が、迅速な意思決定を可能にします。人事戦略では、中途採用を主力とし、グローバル人材のヒアリングを徹底。募集要項は事業ニーズに即したもので、クリエイティブ職、エンジニア職、マーケティング職が豊富です。
人材育成では、新卒研修やリーダーシッププログラムを実施。労務面では、個別相談窓口を設け、働きやすい環境を整備。平均年齢36.5歳の若手中心に、キャリアパスを明確化し、長期就業を促進しています。これにより、事業成長を人事面から支える体制が整っています。
グローバルネットワークの深掘り
日本国内の福岡・大阪拠点に加え、海外配信網が強み。174カ国対応は、多言語ローカライズとサーバーインフラの賜物です。主要取引先とのパートナーシップが、App StoreやGoogle Playでの露出を確保。地域ごとのマーケティングで、現地ニーズに適合させています。
技術ブログの役割
KLabは3つのブログを運営：社内ブログ、Creativeブログ、Technologyブログ。社内ブログは社員インタビューやイベント報告、Creativeはアート・デザインのTips、Technologyはサーバー技術やAI実装の詳細を発信。こうしたオープンさが、採用力と技術交流を高めています。
業界ポジションと加盟団体
日本オンラインゲーム協会正会員として、業界イベントに参加。プライム市場上場が、ガバナンスの信頼性を裏付けます。モバイルゲーム市場の拡大の中で、KLabのポジションは堅実です。
（本文総文字数：約6,500文字）
