「本質を捉えた人材育成」：株式会社イマジナが東京セミナーを開催

ニュース

2025.04.10

ニュースの要約

企業が人材の力を最大限活かすための組織強化コンサルティングを行う株式会社イマジナが、「本質を捉えた人材育成」をテーマにした企業成長に向けた人材育成のありかたについて考えるセミナーを開催
セミナーでは、DX、AI、人材育成、採用、定着といったトピックスに対し、「『本質』を捉えることの重要性」をテーマに講演
企業の理念、教育、制度の一体化と管理職の育成方法について解説

企業が人材の力を最大限活かすための組織強化コンサルティングを行う株式会社イマジナは、2025年4月9日東京にて、企業成長に向けた人材育成のありかたについて考える「経営・ブランディングセミナー」を開催しました。

本セミナーでは、DX、AI、人材育成、採用、定着といったすべてのトピックスに対し、「『本質』を捉えることの重要性」をテーマに、理念・教育・制度の一体化、企業の核となる管理職の育成方法について講演しました。

AI時代において、人ならではの付加価値を出せない人材は生き残れないにも関わらず、転職業界の陰謀と、それに踊らされる若者によって企業内の人材育成が停滞している現状について指摘しました。

そのうえで、先が見えない時代だからこそ、揺るぎない信念である理念を旗印に、同じベクトルで努力できる仲間を集め・育てる必要があり、理念はまとめて終わりではなく、教育と制度に落とし込むことが重要だと述べました。そして、理念を組織の隅々まで浸透させられるかどうかの鍵は管理職が握っていると説きました。

価値観、情報、理解力、環境などがそれぞれ違う社員に対し、理念を浸透させるには時間と根気が必要ですが、正しい情報を正しい方法で伝えることが人材育成の本質であり、結局は近道でもあると強調しました。

今回提示した社会背景と課題感について参加者の皆様から大きな共感を集め、講演後は講師である代表の関野にアドバイスを求める列が途切れませんでした。

企業が抱える人材育成の課題を的確に捉えており、理念の浸透や管理職の育成の重要性を丁寧に解説していて理解しやすかった

社会状況の変化に合わせた人材育成の見直しの必要性を説いており、時代を先取りしていると感じた

企業文化や従業員の意識改革の根源に迫る内容で、実践的な示唆が得られそうだ

今回の株式会社イマジナのセミナーは、企業にとって喫緊の課題である人材育成について、従来の取り組みを根本から見直すべきだと提言したものでした。

講演の中で、企業の人材力を最大限引き出すには、理念・教育・制度の一体化と管理職の育成が重要だと強調されていました。また、AIの台頭により付加価値を生み出せない人材は淘汰される一方で、企業内部の人材育成が停滞していることも指摘されました。

このように、企業を取り巻く環境の変化を敏感にキャッチし、人材育成の本質に迫る内容だったと評価できます。今後、企業が競争力を維持していくためには、従業員一人一人が自社の理念に共感し、業務にやりがいを感じられるような仕組みづくりが重要になってくるでしょう。

株式会社イマジナが提示した「正しい情報を正しい方法で伝えること」という人材育成の本質は、ぜひ参考にすべき示唆だと思われます。