組織行動科学(R):人的資本開発は、一過性の施策では支えきれない

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ニュースの要約

  • 人的資本経営が叫ばれる今、誠実に努力を積み重ねてきた企業ほど、「未来への競争力」を失いつつあるという静かな危機が広がっている
  • リクエスト株式会社は、この構造的課題に対する解決策として、新提言『人的資本開発の体系的推進=仕組みづくり』を公開
  • 本提言は、短期成果至上主義に偏りがちな現代組織に対し、「支援行動・共創行動」を中核とした文化進化と、OJTとOFF-JTの連携による人的資本開発の仕組み化を提唱する

概要

人的資本経営が叫ばれる今、誠実に努力を積み重ねてきた企業ほど、「未来への競争力」を失いつつあるという静かな危機が広がっています。

リクエスト株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役:甲畑智康)は、この構造的課題に対する解決策として、新提言『人的資本開発の体系的推進=仕組みづくり』を公開しました。

本提言は、短期成果至上主義に偏りがちな現代組織に対し、取引先の維持拡大に直結する「支援行動・共創行動」を中核とした文化進化と、OJTとOFF-JTの連携による人的資本開発の仕組み化を提唱するものです。

企業にとって、これまでの延長線上の価値観ややり方だけでは、応えきれない時代に入りました。変わり続ける世界と、共に育つ力が、これからは静かに問われていきます。

いま必要なのは、組織として意図を持って「人的資本開発」を仕組み化し、持続的な成長を支え、価値を創出することです。

編集部の感想

  • 企業が人材育成に取り組んでも、なぜ組織が育たないのか、その課題に対してアプローチしている点が興味深い
  • 短期的な成果だけでなく、中長期的な視点から企業と従業員が共に成長できる仕組み作りを提案している点が注目される
  • 組織変革には一過性の施策では限界があり、体系的な取り組みが必要だと訴えている点が重要だと感じる

編集部のまとめ

組織行動科学(R):人的資本開発は、一過性の施策では支えきれないについてまとめました

このプレスリリースは、企業が人材育成に取り組んでも組織が育たず、結果として取引先との関係性も希薄化する課題に着眼しています。

短期的な成果を追うだけではなく、企業と従業員が共に中長期的な視点で成長できる仕組み作りの提案は意義深いと言えるでしょう。

組織変革には一過性の施策では限界があり、体系的かつ継続的な取り組みが必要不可欠だと訴えている点は、まさに組織づくりの課題に迫るものだと感じます。

企業が持続的に成長し、価値を創出していくためには、人的資本の開発が鍵を握っています。このリリースが企業の人的資本開発の指針になれば、と期待しています。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000122.000068315.html

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