ニュースの要約
- トヨタの経営の特徴として、TQMとTPSが相乗効果を発揮し、柔軟な組織を創出している
- トヨタの問題解決手法は、特殊なものではなく、あらゆる組織に適用できる普遍的な方法である
- 7月16日にJPIセミナーとして「イノベーションを創出してきたトヨタの経営～人間性尊重の経営」を開催
概要
株式会社日本計画研究所(JPI)は、株式会社クオリティ・クリエイション 代表取締役 古谷 健夫氏を招聘し、トヨタの経営について詳説するセミナーを7月16日に開催します。
トヨタは1960年代以降、TQM(Total Quality Management)の基本となる問題解決の方法を全社員が学び、実践に取り組んできました。同時にTPSの構築により、カイゼンの文化を醸成してきました。このTQMとTPSが相乗効果を発揮し、経営環境の変化に柔軟に対応できる強い組織を創出してきたのがトヨタの特徴です。
本講演では、トヨタで長年TQMの推進を担っていた講師が、トヨタの強さの源泉をお伝えするとともに、トヨタのマネジメントが特殊なものではなく、サービス業、病院、役所などあらゆる組織に適用できる普遍的な方法であることを実例を交えて詳説します。
講義では、トヨタの経営の特徴、トヨタの強さの源泉、科学的な問題解決の方法などについて解説されます。また、質疑応答の時間も設けられており、講師との個別オンライン対話も可能となっています。
編集部の感想
編集部のまとめ
JPIセミナー：「イノベーションを創出してきたトヨタの経営～人間性尊重の経営」7月16日(水)開催についてまとめました
今回のJPIセミナーでは、トヨタの経営手法について詳しく解説されます。トヨタは長年にわたりTQMとTPSを軸としたカイゼン活動に取り組んできましたが、その手法は特殊なものではなく、他の業界にも応用可能な汎用性の高いものだということがわかります。また、トヨタの経営理念である「人間性尊重」の考え方は、現代の企業にとって重要な視点だと考えられます。セミナー参加者には、トヨタの事例から組織マネジメントや問題解決のノウハウを学べる良い機会になると期待できます。経営者やマネジャー、実務担当者など、幅広い層にとって有益な内容だと思われます。
今回のセミナー開催は、ビジネスの発展と組織の課題解決に役立つ貴重な情報を提供するJPIの取り組みの一環です。企業の持続的な成長には、トヨタのような問題解決力と人間性尊重の経営姿勢が不可欠になってきていると言えるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001408.000042328.html
