ICMG Group Integrated Report 2025:持続的成長と企業価値向上を実現する知的資本経営の本質と実践の道のりをまとめた

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ニュースの要約

  • ICMG Groupが、2025年度の統合報告書「ICMG Group Integrated Report 2025」を発行
  • 報告書には、知的資本経営の本質と実践の道のりが詳細に記載されている
  • 企業変革を実現する方法論である「4Dサイクル」の取り組み事例も開示されている

概要

ICMG Groupは、バランスシートに出てこない企業の”見えざる価値”=知的資本を可視化し、多様なステークホルダーとの共創を通じて、確かな成果をお届けする事業共創パートナーです。

ICMG Groupは、創業から25年以上にわたり、企業の価値の源泉である知的資本の可視化やそれに基づいた戦略策定、エグゼキューション、リーダーシップ育成、事業投資、ベンチャーキャピタル、M&A、UI/UXデザイン、エンジニアリング、リクルーティング、ジョイントベンチャーの設立・運営まで、一気通貫でクライアントと共創し、日本企業の成果創出に取り組んできました。

このたび、ICMG Groupは2025年度の統合報告書「ICMG Group Integrated Report 2025」を発行しました。この報告書には、ICMG Groupが提唱する”知的資本経営”の本質と、その実践の道のりが詳細に記されています。知的資本経営とは、企業がパーパスを目的に、持続的成長と企業価値向上を実現するための、知的資本を活かした企業変革を実践する経営モデルです。

また、報告書では、ICMG Groupが知的資本経営を通じて企業変革を動かし続けるための方法論として「4Dサイクル」を紹介しています。「Discover」「Design」「Deliver」「Disclose」という4つのプロセスが一貫してつながることで、価値創造を回し続ける経営サイクルが形成され、この繰り返しによって企業は環境変化に対応し、自ら変革を仕掛ける組織に進化していきます。

ICMG Groupは、”Hire for attitude, Train for skill”というモットーのもと、プロフェッショナル一人ひとりの”対話力”と”伴走力”を最大の資産として、日本企業の可能性を信じ、その力を最大限に引き出しながら、日本経済を元気にするための変革をリードしていきます。

編集部の感想

    ICMG Groupの”知的資本経営”の考え方は、企業の価値創造に新しい視点を提示しているように感じました。
    4Dサイクルという具体的な方法論を開示しているのは、企業変革を実践的に支援するICMG Groupの姿勢が感じられます。
    日本企業の可能性を信じ、その力を引き出すというメッセージに、ICMGの熱意が感じられました。

編集部のまとめ

ICMG Group Integrated Report 2025:持続的成長と企業価値向上を実現する知的資本経営の本質と実践の道のりをまとめた

ICMG Groupは、バランスシートには表れない企業の”見えざる価値”=知的資本に着目し、その可視化と経営への活用を通じて、企業の持続的な成長と価値向上を支援してきました。今回発表された「ICMG Group Integrated Report 2025」では、その知的資本経営の本質と実践の道のりが詳細に示されています。

特に注目したのは、企業変革を実現するための”4Dサイクル”の取り組み事例の紹介です。”Discover”→”Design”→”Deliver”→”Disclose”というプロセスを繰り返すことで、企業は環境変化に柔軟に対応し、自らの意思で変革を実行していくことができるというモデルは、実践的で説得力があります。

ICMG Groupは、”Hire for attitude, Train for skill”というモットーのもと、プロフェッショナル一人ひとりの”対話力”と”伴走力”を最大の資産として捉えています。この姿勢こそが、企業の可能性を最大限引き出し、日本経済全体の活性化につながるのではないでしょうか。

ICMG Groupの知的資本経営への取り組みは、日本企業の持続的な価値創造に大きな示唆を与えるものと期待されます。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000137913.html

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