アステナホールディングス株式会社:「人が育つ組織づくり」への挑戦 – 代表取締役社長インタビュー

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ニュースの要約

  • アステナホールディングス株式会社の代表取締役社長・瀬戸口 智のインタビューが『社長名鑑』に掲載されました。
  • 総務部からキャリアをスタートし、新規事業立ち上げや経営企画部長などを経て社長に就任した経緯が紹介されています。
  • 創業110年の節目に創業家以外から初めて社長に就任した背景や、「社員も社長になれる」というメッセージに込めた思いなどが語られています。

概要

アステナホールディングス株式会社の代表取締役社長・瀬戸口 智のインタビュー記事が、経営者の素顔に迫るメディア『社長名鑑』に掲載されました。

インタビューでは、総務部からキャリアをスタートし、医療機器の新規事業立ち上げ、経営企画部長などを経て社長に就任するまでの歩みが紹介されています。また、創業110年の節目に、創業家以外から初めて社長に就任した背景や、「社員も社長になれる」というメッセージに込めた思いも語られています。

さらに、社員との対話を重視した組織改革として、「オープントークキャラバン」や「デジタル目安箱」の導入など、人的資本への投資と風土づくりへの取り組みについても触れられています。

編集部の感想

  • アステナホールディングスの歴史と人材育成への取り組みが興味深い。
  • 社長のメッセージから、同社の企業文化と丁寧な人事施策が感じられる。
  • これからの時代に必要な「人が育つ組織づくり」への挑戦は参考になる。

編集部のまとめ

アステナホールディングス株式会社:「人が育つ組織づくり」への挑戦 – 代表取締役社長インタビューについてまとめました

アステナホールディングス株式会社の代表取締役社長・瀬戸口 智のインタビューでは、同社の歴史と社長就任の経緯、そして「人が育つ組織づくり」への取り組みが詳しく紹介されています。

110年の歴史を持つ同社が、創業家以外から初めて社長に就任した瀬戸口氏は、組織の活性化と人材育成に注力しています。社員との対話を重視した「オープントークキャラバン」や「デジタル目安箱」の導入など、風土づくりに力を入れており、これからの時代に必要となる「人が育つ組織づくり」への挑戦は大変注目に値するでしょう。

同社の取り組みは、他企業にとっても参考になるだけでなく、社会的にも大きな影響を与えることが期待されます。今後の同社の動向にも注目していきたいと思います。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000411.000085143.html

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