ニュースの要約
- 株式会社HR andがJAXAの短期集中型合意形成タスクフォースを支援
- 全5回のプロセスを通じて、JAXAの部門横断での価値提供と未来像の合意形成を実現
- キーマンの主観も尊重しながら、客観的な分析と議論のバランスをとった手法が高い評価を得た
概要
株式会社HR andは、日本の宇宙航空分野の研究開発の中核機関であるJAXAの短期決戦タスクフォースを支援しました。
全5回の活動を通じ、JAXAが抱える宇宙産業全体の課題整理と未来に向けたアクションの合意形成をサポートしました。JAXA内部の複数部門が協力して、市場環境の見立てと社内の技術力の整理を行い、2028年までの戦略的注力領域を具体化しました。さらに、その実行体制や打ち手についても、部門のキーマン全員で合意形成を図りました。
編集部の感想
部門を超えた合意形成は難しい課題だと思いましたが、HR andのファシリテーション手法によって見事に解決されていますね。
JAXAのような重要な国立研究機関でこうしたプロセスを経ることで、未来への道筋が明確になったと感じます。
キーマンの主観を丁寧に引き出しつつ、客観的な分析とバランスをとった点が高く評価できます。
編集部のまとめ
HRand：部門を超えて”未来像”を描く──HRandがJAXAの全5回短期集中型合意形成タスクフォースを支援についてまとめました
今回のニュースは、JAXAという重要な研究機関においてHR andが主導的な役割を果たし、部門を横断した合意形成を実現した事例です。単に客観的な分析だけでなく、キーマンの主観的な意見や思いも丁寧に引き出し、最終的な方向性の決定に活かすというプロセスが高く評価できます。
特に、1回2時間の集中した議論を全5回に渡って行い、徐々に共通認識を醸成していく手法は、参加者全員の納得感を得られる合意形成につながったと感じられます。組織の枠を超えた未来像の描き方は、他の企業にとっても大変参考になるはずです。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000100086.html
