ニュースの要約
- 「勉強しろ」と言う経営は時代遅れ
- イマジナが新潟で経営者向け人材育成セミナーを開催
- 学ぶ姿勢が社員の主体性を引き出す重要性を説明
概要
株式会社イマジナは、2025年9月25日に新潟県にて経営者向けのセミナーを開催しました。
本セミナーでは、「学ぶ姿勢」を軸に、人材育成と組織成長の本質について講演が行われました。
イマジナの代表は、「トップが社員に”勉強しろ”と言わなければならない会社は伸びない」と述べ、「社員の方から”学びたい”と自然に声が上がる仕組みを持つ会社こそが成長する」と指摘しました。
学ぶ姿勢は外部から強制されるものではなく、本人の内発的な主体性によってのみ育まれるものだと説明しました。
一方で、学ぶ姿勢を定着させている成功企業には共通点があり、「学ぶことが社員自身にとってプラスになる」と一人ひとりが実感・理解できる体制を整えていることが重要だと指摘しました。
このように学びが評価やキャリア成長につながる実感を持てるからこそ、社員は自ら学びに向かい、組織全体の成長エンジンとなるのだと説明されました。
本セミナーでは、「学ぶ姿勢が生産性・定着率・イノベーションに与える影響」や「社員の主体性を引き出す仕組みづくりと文化醸成の方法」、「成功企業に共通する『学びが自分に返ってくる』と実感できる制度設計」、「世界の先進事例に見る『学び続ける組織』の条件」などをテーマに議論が行われ、参加した経営者からは「社員に学ばせるという発想から脱却しなければいけない」「学びを自分事化させる仕組みづくりこそ経営の責任だ」との意見が寄せられました。
イマジナは今後も全国各地で経営者・管理職向けのセミナーを展開し、企業が「人の可能性の最大化」と「持続的な成長」を実現できるよう支援していくとしています。
編集部の感想
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社員に「勉強しろ」と指示するのではなく、社員自らが学びたくなる仕組みをつくることが大切だと思いました。
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従来の経営手法から脱却し、組織の成長につながる新しい人材育成の方法を学ぶ良い機会だと感じました。
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経営者の方々が学びの重要性を再認識したのは、大変意義深いことだと思います。
編集部のまとめ
イマジナ：「勉強しろ」と言う経営は時代遅れ？9/25イマジナが新潟で経営者向け人材育成セミナーを開催についてまとめました
このセミナーでは、「勉強しろ」と上から命じるのではなく、社員自らが学びたいと思える仕組みづくりの重要性が説明されました。
トップダウンの人材育成ではなく、社員の主体性を引き出し、学びが自分の成長につながると実感できる体制を整えることが、組織の持続的な成長につながるという指摘は非常に興味深いものでした。
昨今の急激な事業環境の変化に直面する中で、従来の経営手法からの脱却を迫られている企業にとって、このセミナーの内容は、組織の抜本的な変革につながる示唆に富むものだと評価できるでしょう。
経営者の方々が、社員の「学ぶ意欲」を引き出す重要性を理解し、そのための具体的な施策を検討する契機となることを期待したいと思います。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000431.000048039.html
