ニュースの要約
- 新卒離職率34.9％の課題に取り組むために、組織心理学と行動経済学の知見を活用した「人を軸にしたブランディング手法」を解説
- 理念を単なるスローガンに終わらせずに、社員が日常で実践し組織の成長につなげる具体的な仕組みを提案
- 採用力・定着力が向上する「選ばれる企業ブランド」のつくり方を解説
概要
株式会社イマジナは、2025年10月1日に静岡市で経営層・人事責任者を対象とした特別セミナー「社員が辞めない会社」をつくる組織ブランディングセミナーを開催しました。
現代の多くの企業が直面している「採用してもすぐに辞めてしまう」悪循環、「理念はあるが現場に響かない」組織の分裂、「管理職が疲弊し、育成が進まない」悪循環という「3つの人材課題」に焦点を当てて、組織心理学と行動経済学の知見を活用した「人を軸にしたブランディング手法」を解説しました。
セミナーでは、理念を単なるスローガンに終わらせずに社員が日常で実践し組織の成長につなげるための具体的な仕組みが紹介されました。また、AI時代を生き抜く「根本教育」の実践アプローチ、エンゲージメントを高める具体策と仕組み、人材定着率を改善した企業の事例と手法、採用力・定着力が向上する「選ばれる企業ブランド」のつくり方などが学べる内容となっています。
編集部の感想
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離職率の高さは企業にとって大きな課題だと感じるので、これらの対策が非常に参考になりそうだ
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人材の確保と定着は企業にとって喫緊の課題だと思うので、組織ブランディングの視点から実践的な解決策を学べるのは価値がある
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AI時代を見据えた人材育成の考え方は興味深い。人間ならではの価値を最大化する取り組みに期待したい
編集部のまとめ
イマジナ：新卒離職率34.9％の危機に挑む「組織ブランディングセミナー」を10/1静岡市で実施についてまとめました
今回のイマジナによるセミナーは、人材不足が深刻化する中で企業が直面する重要な課題に取り組むものだと評価できます。特に、採用後の早期離職問題や組織の分断、管理職の疲弊といった課題に対して、組織心理学と行動経済学の知見を活用した「人を軸にしたブランディング手法」を提案しているのが特徴的です。
理念を単なるスローガンに終わらせず、社員が日常的に実践し組織の成長につなげるための具体的な仕組みの紹介や、AI時代を見据えた次世代型人材育成の考え方など、企業にとって即戦力となりそうな内容が多数盛り込まれています。特に、企業ブランドを高め、採用力と定着力を向上させる手法は非常に参考になるだろう。
こうした取り組みを通じて、企業の人材課題解決に貢献できるセミナーだと評価できます。現場目線での実践的なノウハウが盛りだくさんなので、人材不足に悩む企業にとっては非常に有益な内容だと言えるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000434.000048039.html
