Number ホールディングス:人が”やりたい仕事”だけに向き合える社会へ──意思決定の自動化で、人間らしい働き方を支える

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ニュースの要約

  • 「Number ホールディングス」が設立され、意思決定の自動化によって人間らしい働き方を支える
  • クリエイティブな創作活動や伝統・文化の継承などの「人間らしさを取り戻す」ための自動化を目指す
  • 代表の畠山祥は、これまでの経営経験を活かし、あらゆるバックオフィス業務・事業オペレーションの自動化を進める

概要

合同会社Numberは、経営の自動化を通じて、人間が「やりたい仕事」に集中できる環境を実現することを目指しています。
これまでに複数の企業経営を経験した代表の畠山祥は、業務改善・効率化・組織マネジメントなどの知見をもとに、「経営のわずらわしさを限りなくゼロにする」ことを目標に掲げています。

AIやロボットが人の仕事を代替する時代の到来に伴い、「自分は何がしたいのか」という問いが重要になってきています。Numberは、「社会にとって本当に意味があること」や「自分たち自身が楽しんでやれているか」を大切にしながら、クリエイティブな創作活動や伝統・文化の継承など、「人間にしかできないこと」に価値を置く働き方の実現を支援していきます。

畠山祥代表は、「『やりたいことを素直にやる』ことを、多くの人がうまくできていないのが現状です。Numberでは、自分たちにしか出せない内側からの価値を、実際の事業として形にすることで、少しずつでも社会を良くしていこうとしています」と述べています。

編集部の感想

    「効率を追い求めるための自動化ではなく、人間らしさを取り戻すための自動化」という考え方が興味深いですね。
    クリエイティブな活動やつながりを大切にする働き方を支援するNumber ホールディングスの取り組みは、これからの時代に必要不可欠だと思います。
    畠山代表の「自分たちにしか出せない内側からの価値」を事業化する姿勢は尊敬に値するなと感じました。

編集部のまとめ

Number ホールディングス:人が”やりたい仕事”だけに向き合える社会へ──意思決定の自動化で、人間らしい働き方を支えるについてまとめました

Number ホールディングスは、これからの時代に不可欠な「人間らしさを取り戻す」ための自動化に取り組んでいます。単なる効率化ではなく、クリエイティブな創作活動や伝統・文化の継承など、人間ならではの価値ある仕事に集中できる環境の実現を目指しています。

畠山代表が長年培ってきた経営の知見を活かし、バックオフィス業務の自動化を進めることで、社員やパートナーが本当にやりたいことに専念できるようにする。そうした「人間らしさを取り戻す」ための取り組みは、これからの時代に必要不可欠だと評価できます。

また、自社の価値観や目標を明確に掲げ、それを事業化しようとしている姿勢も印象的です。「社会にとって本当に意味があること」や「自分たち自身が楽しんでやれているか」を大切にしながら、少しずつ社会を良くしていくという姿勢は、共感を呼ぶはずです。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000164853.html

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