ニュースの要約
- ビジネスプロセスを通して社会を良くする「公益経営」と「公益監査」に関する講演・研修メニューをリリース
- 戸村智憲理事長による「わかりやすいガバナンス解説」や「ビジネスと人権」「ESG」などの内容を提供
- 公益経営の実効性を高めるための「公益取締役」「公益監査役」によるガバナンス強化を推奨
概要
日本マネジメント総合研究所合同会社は、「ビジネスプロセスを通して社会を良くする公益経営・公益監査」をテーマに、戸村智憲理事長による講演や役員研修、ガバナンス強化、倫理観の醸成などに向けたメニューをリリースしました。
「ビジネスと人権」やESG、ガバナンスなどの諸問題の発生源は、ビジネスプロセスにあるという指摘から、「公益経済活動」を進めることで「反公益経済活動」となる不正や不適切行為、人権侵害などの影響を減らすことを目指しています。
講演や研修の内容としては、公益経営や公益監査の概要、「公益経済活動」と「反公益経済活動」の違い、ガバナンス、ESG、「ビジネスと人権」への対策、倫理観の重要性などを分かりやすく解説していきます。また、公益経営の実効性を高めるための「公益取締役」「公益監査役」によるガバナンス強化も提案しています。
編集部の感想
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社会課題の解決につながる取り組みを積極的に行う企業が増えてきていると感じる
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ビジネスの現場からしっかりと社会貢献につなげていこうとする姿勢が好印象
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ガバナンスの問題に踏み込んだ提案には説得力がある
編集部のまとめ
【ビジネスプロセスを通して社会を良くする公益経営・公益監査】：戸村智憲による講演・役員研修・ガバナンス強化・倫理観の醸成などに向けた指導メニューのリリースについてまとめました
今回の取り組みでは、「ビジネスと人権」やESG、ガバナンスといった社会的課題の根源が「ビジネスプロセス」にあるという指摘から、企業が自社のビジネスプロセスを見直し、社会により良い影響を与えるものに変えていくことを提唱しています。
単なる理念ではなく、具体的な講演や研修、ガバナンス強化の手法など、企業の実践につなげられる提案となっているのが特徴的です。特にガバナンスについては、「公益取締役」「公益監査役」の設置によって、公益経営の実効性を高めていこうとしているのが注目されます。
企業の社会的責任がますます問われる中で、ビジネスプロセス自体を改善し、社会課題の解決につなげていこうとする取り組みは評価に値するでしょう。企業に対して、ビジネスを通じた社会貢献の具体的な方法を示唆しているだけに、今後の企業行動にも影響を与えるかもしれません。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000605.000025058.html
