ニュースの要約
- 地域の力で次世代へ、地方企業と都市企業が共に歩む新しい承継モデル
- 地方企業が都市企業を引き継ぐ「地方発・相互協働型の事業承継モデル」が始動
- Uターン・Iターン希望者も歓迎し、地域で経営する新しいキャリアパスを提供
概要
藤田産業株式会社は、サンシン油業株式会社の事業を承継し、新たなグループ体制を発足させました。
サンシン油業は1974年の創業以来、札幌市内および近郊でプロパンガス・灯油販売、ガソリンスタンド運営などを行ってきた老舗企業です。今回の承継は、地方企業が都市企業を引き継ぐ「地方発・相互協働型の事業承継モデル」として位置づけられており、地域資本による新しい承継の形を示すものとなっています。
藤田産業は名寄市を拠点に事業を展開し、ゼニスベンチャーホールディングスを中核として北海道内各地で地域資本による事業承継支援を進めています。2024年には士別市内の企業を承継しており、今回のサンシン油業の承継は第2弾の取り組みとなります。
ゼニスベンチャーホールディングスでは、今回の承継を契機に次世代経営者候補を広く募集する方針です。特に、Uターン・Iターン希望者が道内各地で挑戦できる体制を整え、「地域で経営する」ことが新しいキャリアの選択肢となるよう、地域リーダーの育成に取り組んでいきます。
編集部の感想
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地方企業がサンシン油業という都市企業を引き継ぐのは、地域に根差した新しい事業承継モデルとして注目される取り組みだと思います。
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Uターン・Iターンを促すなど、地域人材の育成にも力を入れているところが地域活性化につながるのではないでしょうか。
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経営者交代のタイミングを捉えて、ゼニスベンチャーホールディングスのような企業が地域企業の承継を支援する仕組みは、事業承継の課題を解決する良いモデルだと感じました。
編集部のまとめ
地域資本事業承継モデル：北海道発・新しい事業承継モデルが始動についてまとめました
今回の報道は、地方企業が都市企業を引き継ぐ「地方発・相互協働型の事業承継モデル」の始動を伝えるものです。地域企業のゼニスベンチャーホールディングスが、札幌を拠点とするサンシン油業の事業を承継し、新たな体制を整えました。
このモデルの特徴は、地域資本による新しい承継の形を示し、地方企業と都市企業が共に歩むことで、地域の発展と次世代への継承を目指すことです。また、Uターン・Iターン希望者の受け入れにも力を入れ、「地域で経営する」新しいキャリアパスを提供しようとしていることも注目されます。
地域経済の活性化と事業承継の課題解決に向けて、こうした地域主導の取り組みが広がっていくことが期待されます。地域資源を活かしながら、都市部の企業も巻き込んでいく新しいモデルは、他の地域にも波及していくのではないでしょうか。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000172415.html
