ニュースの要約
- 行動経済学を活用し、社員が自発的に行動するための組織設計を提案
- 管理職が企業のブランドを体現することで、部下のエンゲージメントを高める手法を紹介
- 最終日は「コミュニケーション」をテーマに、組織変革のための具体的な技法を解説
概要
株式会社イマジナは、インテックス大阪で開催中の「第1回 理想の管理職EXPO」において、2日目のセミナーを実施しました。
本日のセミナーでは「行動経済学」をテーマに、従来の人材育成論とは一線を画す科学的なアプローチについて解説しました。「人は論理ではなく、感情と環境（ナッジ）によって動かされる」という行動経済学の基本原則を組織マネジメントに応用し、社員が自発的な行動を選択したくなるような「選択のアーキテクチャ」を管理職がいかに構築するかが語られました。
また、管理職自身が企業の理念を体現する「ブランド」となることで、部下のエンゲージメントを高める「管理職ブランディング」の手法も紹介されました。
明日の最終日には「コミュニケーション」に焦点を当て、心理学と行動経済学の理論を日々の現場での「対話」にどう落とし込むかについて解説する予定です。
編集部の感想
編集部のまとめ
【社員のやる気を設計】：行動経済学×管理職研修で解き明かす、自走する組織のメカニズムについてまとめました
本プレスリリースでは、株式会社イマジナが「第1回 理想の管理職EXPO」において、行動経済学の視点から組織マネジメントの新しいアプローチを提案しています。
従来の人材育成論にとらわれず、「人は論理ではなく、感情と環境（ナッジ）によって動かされる」という行動経済学の知見を活用し、社員が自発的に行動したくなるような仕組みづくりの重要性を説いています。
また、管理職自身が企業ブランドの担い手となり、部下のエンゲージメントを高めるという「管理職ブランディング」の取り組みも注目に値します。
最終日のテーマである「コミュニケーション」に関する内容にも期待が高まります。組織変革を推進するための具体的な対話技法が紹介されることでしょう。
行動経済学を活用した新しい組織マネジメントの手法は、これまでの”精神論”に頼る人材育成とは一線を画するものであり、多くの企業にとって示唆に富むものと言えるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000467.000048039.html
