ニュースの要約
- 次の灯株式会社が、生産ラインの全面自動化と拠点拡張への大型投資を決定
- 2031年に売上100億円を目指す「Road to 10B」の第一歩として、月産2.2倍体制への移行を開始
- 環境負荷を減らすほど利益が生まれるビジネスモデルを確立
概要
物流危機「2024年問題」を前に、部品供給のボトルネックを打破すべく、次の灯株式会社（本社：岡山市）は生産ラインの全面自動化と拠点拡張への大型投資を決定しました。
2031年に売上100億円を目指す「Road to 10B」の第一歩として、月産2.2倍体制への移行を開始しました。これは、「職人の手作業」に依存する現在の生産体制では供給が追いつかず、このままでは日本の物流網維持に支障をきたす恐れがあるためです。
本プロジェクトは、経済産業省「ものづくり補助金」にも採択された技術基盤を活用し、地域産業のモデルケースとなる「スマート・サーキュラー・ファクトリー」を構築するものです。単なる機械の導入ではなく、創業以来蓄積してきた「整備士の暗黙知（カン・コツ）」をデータ化し、産業用ロボットに実装することで、品質の均一化と生産性の飛躍的向上を同時に実現します。
また、環境負荷を減らすほど利益が生まれるビジネスモデルを確立しており、これまでに累計1,783トンのCO2削減を実現しています。
編集部の感想
編集部のまとめ
スマート工場化：「月産2.2倍」へ。次の灯、物流危機に挑むについてまとめました
次の灯株式会社は、物流危機「2024年問題」への対応として、生産ラインの全面自動化と拠点拡張に大型投資を行うことを発表しました。これは、現在の「職人の手作業」に依存する生産体制では供給が追いつかず、日本の物流網維持に支障をきたす恐れがあるためです。
本プロジェクトでは、創業以来蓄積してきた「整備士の暗黙知（カン・コツ）」をデータ化し、産業用ロボットに実装することで、品質の均一化と生産性の飛躍的向上を実現します。また、環境負荷を減らすほど利益が生まれるサーキュラー・エコノミーを確立しており、これまでに1,783トンものCO2削減を達成しています。
次の灯は、「地方の町工場」のイメージを一新し、先進的な製造業として注目されることでしょう。同社の取り組みは、地域産業のモデルケースとなることが期待されます。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000167378.html
