ニュースの要約
- 京都老舗メーカー「中野製薬」が「我流管理職」からの脱却を宣言
- 参加者20名が行動を変えた「90日間の意識変容プログラム」の詳細
- プログラム終了後、組織共通言語の獲得やコミュニケーションの質向上などの成果
概要
京都に本社を置く頭髪化粧品メーカーの中野製薬株式会社は、創立67年を迎え、「CHANGE the ALWAYS～未来を変える今にする～」をスローガンに掲げ、サステイナビリティやDXを推進しています。
同社では、組織拡大に伴い、現場を指揮する管理職のマネジメント手法に課題が生じていたため、企業ブランディングと人材育成を手掛ける株式会社イマジナに対し、管理職の意識改革と行動変容を目的とした「インナーブランディング研修」の実施を検討しました。
4ヶ月にわたる研修の結果、参加したゼネラルマネージャー(GM)層に劇的な変化が見られたそうです。これまで感覚的に行っていたマネジメントが、中野製薬の理念や方針をベースにしたものに変わり、部下との対話も増えるなど、組織共通言語の獲得やコミュニケーションの質向上などの成果が確認できたとのことです。
今後は、GM層の変革を起点に、マネージャー層への研修展開を行い、全社員が「CHANGE the ALWAYS」を体現する組織風土の醸成を目指すそうです。
編集部の感想
編集部のまとめ
中野製薬：「我流管理職」からの脱却を宣言。参加者20名の行動を変えた「90日間の意識変容プログラム」とは?についてまとまめました
中野製薬株式会社は、創立67年を迎え、「CHANGE the ALWAYS」というスローガンのもと、サステイナビリティやDXを推進しています。同社は組織拡大に伴い、管理職のマネジメント手法に課題を感じており、株式会社イマジナとのプロジェクトを通じて、「我流管理職」からの脱却を目指しました。
4ヶ月にわたる「インナーブランディング研修」の結果、参加したゼネラルマネージャー(GM)層に劇的な変化が見られたそうです。これまでの感覚的なマネジメントが、中野製薬の理念や方針に基づいたものに変わり、部下との対話も増えるなど、組織共通言語の獲得やコミュニケーションの質向上などの成果が確認できたとのことです。
今後は、この変革をGM層から始まりマネージャー層へと展開し、全社員が「CHANGE the ALWAYS」を体現する組織風土の醸成を目指すとのことです。研修後の個別フォローなど、参加者一人ひとりに寄り添う姿勢も印象的で、持続的な人材育成の取り組みだと評価できるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000502.000048039.html
