ニュースの要約
- インドネシア総合研究所がインドネシアのホテル大手Sahid Groupと会合を実施
- 人材育成を起点とした産業連携の可能性について協議
- 環境配慮や地域社会への還元など、ESG要素を現場レベルで実装する取り組みを推進
概要
株式会社インドネシア総合研究所は、このたびインドネシアを代表するホテルグループであるSahid Groupと会合を行いました。
両社は、人材育成を軸とした中長期的な事業連携の可能性について協議を行いました。
会合の背景として、日本とインドネシアの関係が「人材を送る側」と「受け入れる側」という枠組みから、より循環型の仕組みへと転換を迎えていることが挙げられます。
インドネシア総合研究所では、人材の送り出し・受け入れを単発の取引と捉えるのではなく、人材育成、雇用、投資、帰国後の活躍までを含めた仕組み作りが重要だと考えています。
今回の会合では、ホスピタリティ産業における人材育成・教育モデル、日本企業と連携した現地人材育成の可能性、廃棄物管理や再生可能エネルギー分野との連動など、幅広いテーマについて意見交換が行われました。
これらの分野を個別に最適化するのではなく、横断的に設計することで、より高い持続可能性を実現できる点が共有されました。
インドネシア総合研究所が運営する日本語学校「Soken School」は、日本企業が自社の価値観や基準に沿った人材を、インドネシア国内で育成するための実践拠点です。
短期的な人手不足への対応にとどまらず、事業と人材が中長期的に共に成長していく仕組みの構築を目的としています。
また、この取り組みは単なる人材ビジネスにとどまらず、環境配慮、地域社会への還元、雇用の質の向上といったESG要素を、現場レベルで実装していく実務型のプラットフォームとしての側面を有しています。
Sahid Groupのようなインドネシアを代表する企業との対話は、この構想を具体的な事業として前進させるうえで、重要な意味を持っています。
今後もインドネシア総合研究所は、官民パートナーと連携し、日本とインドネシアの実務的かつ持続的な協力関係の深化に取り組んでいくとしています。
インドネシアでの事業展開、人材育成、パートナー連携にご関心のある企業は、ぜひ同社に問い合わせることができます。
編集部の感想
編集部のまとめ
インドネシア総合研究所：インドネシアホテル大手Sahid Groupと会合を実施についてまとめました
今回の記事では、インドネシア総合研究所がインドネシアのホテル大手Sahid Groupと会合を実施し、人材育成を起点とした産業連携の可能性について協議したことが報告されました。
両社は、日本とインドネアの関係性が「人材を送る側」と「受け入れる側」という枠組みから転換を迎えている中、人材の循環型の仕組み作りに着目しています。
具体的には、ホスピタリティ産業の人材育成、日本企業との連携による現地人材育成、廃棄物管理や再生可能エネルギーとの連動など、幅広いテーマについて意見交換が行われました。
特に注目されるのは、この取り組みが単なる人材ビジネスにとどまらず、環境配慮や地域社会への還元など、ESGの要素を現場レベルで実装する実務型のプラットフォームとしての側面を持っているという点です。
日本企業とインドネシア企業の協業によって、持続可能な事業モデルの構築が期待できそうです。
今後、両社がさらに連携を深めて、具体的な成果を生み出していくことに注目が集まります。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000092805.html
