ニュースの要約
- 株式会社CCIグループが、日経ビジネス主催の「第3回 人的資本開示アワード」の「大賞部門」で銀賞を受賞した。
- 人的資本経営の核心である「スキル」を基軸に、組織の未来に必要な人材像を可視化し、育成に一貫性を持たせる取り組みが評価された。
- 組織風土とマインドセットの変革を通じて、挑戦が根付く組織への変革に取り組んでいる。
概要
株式会社CCIグループは、日経ビジネスが主催する「第3回 人的資本開示アワード」の「大賞部門」において銀賞を受賞した。本アワードは、人的資本開示が優れた企業を表彰するものであり、CCIグループの取り組みが高く評価された。
CCIグループでは、法人コンサルティング、デジタル、マーケット運用など13の事業領域に対応した「スキルマップ」を策定し、知識と実践の両軸でスキルレベルを定義している。今後は、メンバーの成長支援のため、各領域の「育成シート」を整備するとともに、AIタレントシステムによるスキルギャップの可視化を推進し、社員一人ひとりが自律的に成長できる環境づくりを進めていく。
また、人的資本開示を単なる情報発信に留めず、社内の共通言語として浸透させるため、CEOと社員が議論する対話の場の設置、経営会議の全社公開、役員フロアの廃止など、オープンな執務環境の整備にも取り組んでいる。これにより、役員と社員の距離を縮め、挑戦や学びが自然と生まれる組織風土の醸成を進めている。
CCIグループは今後も、社員の成長と組織の成長を連動させ、変化の激しい環境下においても持続的に価値を生み出せる組織能力の向上を目指し、人的資本経営のさらなる進化に挑戦していく。
編集部の感想
編集部のまとめ
【CCIグループ】：日経ビジネス「第3回 人的資本開示アワード」 銀賞を受賞！についてまとめました
CCIグループが「第3回 人的資本開示アワード」の「大賞部門」で銀賞を受賞したというニュースは、同社の人的資本経営への取り組みが高く評価されたことを示しています。特に、「スキル」を基軸とした人材像の可視化や、社内の対話促進など、組織風土の変革への取り組みが注目されています。
企業が持続的に価値を生み出していくためには、人材への投資が不可欠です。CCIグループの事例は、企業の人的資本経営の在り方を示す良い事例であり、同じような課題を抱える他社の参考にもなるでしょう。今後の同社の取り組みと成果にも期待が高まります。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000088.000115382.html
