ニュースの要約
- 組織の一体感に悩む経営者向けに、「人の弱さ」を読み解く特別塾を開講
- 人の「本音」を引き出し、社員の反応を先読みする経営手法を伝授
- 自社の「大義」を社員に浸透させ、「この会社で良かった」を引き出す
概要
株式会社イマジナは、2026年2月14日(土)に山梨県立スタートアップ支援センターにて、経営者の「器」を一段引き上げる特別経営塾を開催します。
深刻な採用難と離職率の増大に悩む中、本質的な解決策は「経営者の思考そのもの」のアップデートにあるといいます。イマジナの代表取締役社長、関野吉記氏は、世界基準の「インナーブランディング」を日本に導入してきた人物です。同氏は、人の「弱さ」や「思い込み」を冷徹に読み切る「想定力」と、本質を突く「問い」こそが、バラバラな組織を一つの物語(ストーリー)へと昇華させると説明します。
本経営塾では、「本音」を掴む問いの技術、「先読み」の想定力、「誇り」が育つ仕組みの3つの核心に迫る実践型メソッドを徹底解説します。経営者の「器」を引き上げ、組織の一体感を醸成するための思考法を学べる機会となります。
編集部の感想
経営者の「思考そのもの」にアプローチしていくというのは、興味深いアプローチだと感じました。
社員の「本音」を引き出し、先を読むスキルは、まさに組織を動かすために不可欠ですね。
組織の一体感を生み出すカギは、経営者自身の意識改革にあるのかもしれません。
編集部のまとめ
「思考の作法」：組織のバラバラ感に悩む経営者へ、人の「弱さ」を読み解く特別塾を県立スタートアップ支援センターにて開講についてまとめました
今回の特別塾は、経営者の「思考そのもの」にアプローチし、組織の一体感を醸成するための実践的な手法を伝授するものだと理解しました。
深刻な採用難と離職率の増大に悩む中、経営者が自身の思考を見直し、「想定力」と「問い」の力を身につけることが重要だと指摘されています。特に、社員の「本音」を引き出し、先を読むスキルは、組織を動かすうえで不可欠だと感じました。
さらに、自社の「大義」を社員に浸透させ、「この会社で良かった」と思ってもらえる仕組みづくりも重要だと言及されています。つまり、組織の一体感を生み出すカギは、経営者自身の意識改革にあるのかもしれません。
この特別塾を通して、経営者がさらなる飛躍を遂げ、組織の一体感を醸成できることを期待しましょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000506.000048039.html
