ニュースの要約
- 2026年に労働基準法が改正され、14日以上の連続勤務が禁止され、勤務間インターバル制度が義務化される。
- 従来の「管理型マネジメント」では限界があり、社員が自律的に動く組織へと変革するための「共感価値」の構築手法が注目を集めた。
- 東京や全国でのセミナー開催を拡大し、企業の枠を超えて地域と子供たちの未来を育むプロジェクトも加速させていく。
概要
株式会社イマジナは、2026年2月12日(木)、大阪・梅田のブリーゼプラザにて、経営層向け「インナーブランディングセミナー」を開催しました。
本セミナーには、目前に迫る「2026年労働基準法改正(連続勤務14日禁止・インターバル規制)」への危機感を募らせる関西の有力経営者・人事責任者が結集しました。従来の「管理型マネジメント」の限界を打破し、社員が自律的に動く組織へと変革するための「共感価値」の構築手法が注目を集めました。
編集部の感想
労働法制の改正に伴い、単なる管理強化ではなく、社員の心を動かすことが重要だと感じました。
経営者の危機意識が高く、このニーズに応えるための”共感価値”の提案は画期的だと思います。
全国に広がっていく「共感の波」に注目です。企業の枠を超えた取り組みも興味深いです。
編集部のまとめ
「2026年労基法改正」に震える経営者が殺到! – なぜ今、管理強化ではなく「愛される会社」が最強の生存戦略なのか?についてまとめました
2026年に予定されている労働基準法の改正に伴い、これまでの長時間労働中心の経営モデルが通用しなくなることが明らかになりました。多くの企業が単なる管理強化に走るなか、株式会社イマジナは「共感価値」の構築を提唱しています。
社員の心を動かし、自律的に成果を出す組織への変革が求められているのは確かです。単なる制度の導入ではなく、経営理念に共感してもらい、社員一人ひとりの行動を変えていくことが重要になってくるでしょう。今後全国に広がっていく「共感の波」にも注目が集まりそうです。
参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000508.000048039.html














