ニュースの要約
- AI、DX、働き方改革など新しい取り組みを導入しても、現場での浸透が難しい企業の課題に対し、株式会社La torcheは「人の内側からの変容」を支援するモデルを開発した。
- プログラム、プラットフォーム、プロトタイピングの3つの柱からなる支援モデル「PALs」により、自律型人材の育成と組織変革を実現するとしている。
- 同社の取り組みは国際的にも注目されており、Wall Street Journalの特集記事にも取り上げられる予定だ。
概要
株式会社La torcheは、DX・サステナ・働き方改革など多くの企業が直面する「人が動かない」課題に対し、”脳のOS”からの変容支援モデル『PALs（Provoke Authentic Lives）』を構造化し、正式公開しました。
現場からは、「取り組みが形骸化する」「戦略は立てたのに人がついてこない」「結局、前のやり方に戻ってしまう」といった声が絶えません。その背景には、”人”のOS──つまり無意識の思考パターンや反応様式がアップデートされていないという根本課題が存在しています。
La torcheは、脳科学と実践心理学に基づいた「脳マネジメント」の技術を活かし、制度や仕組みだけでなく、「人の内側からの変容」を実現する支援モデルを構築しました。同社が開発した『PALs』モデルは、以下の3つの柱で構成されています。
「Program」では実践を通して「自律的に動ける脳」を育む学習型支援を行い、「Platform」では組織内外の対話や共創を通じて自発性・創造性を育む環境を提供します。そして「Prototyping」では経営層とリーダー陣に伴走し、「現場で動く変革」を共創するプロデュース型支援を行います。
これらの取り組みは、国際的にも注目されており、Wall Street Journal主催の「New Era Leaders」プロジェクトにて代表の秋間早苗が取り上げられ、2025年8月には特集記事の公開も予定されています。今後は、日本発の”Authenticity × 脳のOS転換”という視点から、企業・教育・行政など「人が変わることで社会が動く」変容支援を、グローバルに展開していきます。
編集部の感想
編集部のまとめ
自律型人材と変容支援の新モデル：AI、サステナ、働き方改革…時代の変化を支えるのは人の変化──脳のOSから育む、株式会社La torcheについてまとめました
企業変革において、新しい制度やテクノロジーの導入だけでは根本的な課題は解決できません。人の意識や行動の変容なくしては、変革は実現できません。株式会社La torcheはこの課題に着目し、脳科学に基づいた「脳マネジメント」の視点から、人の内面からアプローチする支援モデル『PALs』を開発しました。
プログラム、プラットフォーム、プロトタイピングの3つの柱からなるこのモデルは、個人の学習、組織内外の対話、経営と現場の橋渡しといった多角的なアプローチで、自律型人材の育成と組織変革を実現するものです。既に一部の企業や自治体で導入され、成果を挙げています。
このような”人の変化”を起点とした新しい変革支援の取り組みは非常に注目に値するでしょう。テクノロジーの進化と歩調を合わせつつ、人の内なる変容を促すアプローチは、時代の変化を支えていく上で欠かせない要素だと言えます。今後のグローバルな展開にも期待が高まります。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000091745.html
