ニュースの要約
- 2025年から2027年度のNAAグループの中期経営計画「Gear Up NRT」が発表された
- 成田国際空港株式会社は、コロナ禍の影響からの回復に向けて、新たな取り組みを行う
- 同計画では、サステナビリティや地域貢献など、さまざまな課題に積極的に取り組む方針が示された
概要
成田国際空港株式会社は、2025年から2027年度の3年間の中期経営計画「Gear Up NRT」を策定しました。
この計画では、コロナ禍の影響からの回復に向けて、需要回復と旅客サービスの向上、空港の生産性向上などに取り組むことが示されています。特に、サステナブルな空港運営やスムーズな旅客動線の実現、地域貢献などの課題にも積極的に取り組む方針が打ち出されています。
「Gear Up NRT」では、空港運営の強化に加え、デジタル化の推進や地域の活性化、ESG経営の推進など、さまざまな側面から持続可能な成長を目指す計画となっています。成田国際空港は、コロナ禍の収束後に向けて、新たな価値創造に挑戦していく姿勢が感じられます。
編集部の感想
コロナ禍で大きな打撃を受けた成田国際空港が、新たな挑戦に乗り出すのは頼もしい
サステナビリティや地域貢献などの課題に積極的に取り組む姿勢は評価できる
デジタル化の推進など、時代の要請に応える取り組みにも期待が高まる
編集部のまとめ
成田国際空港株式会社：「Gear Up NRT」2025～2027年度NAAグループ中期経営計画についてについてまとめました
成田国際空港株式会社は、2025年から2027年度の3年間の中期経営計画「Gear Up NRT」を策定しました。コロナ禍からの回復に向けて、需要回復や旅客サービスの向上、空港の生産性向上などに取り組むとともに、サステナビリティの推進やデジタル化、地域貢献などにも積極的に取り組む方針が示されています。
特に、成田国際空港は、環境対策やESG経営の推進など、社会的責任への取り組みにも力を入れる姿勢が窺えます。また、地域の活性化やスムーズな旅客動線の実現など、ステークホルダーの視点に立った取り組みも注目されます。
コロナ禍からの回復を目指すとともに、より持続可能な成長を遂げるため、さまざまな施策に意欲的に取り組む姿勢が感じられます。成田国際空港が新たな価値を生み出し、日本の空の玄関口としての役割を果たし続けることを期待したいと思います。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000867.000004762.html
