キュレーションズ株式会社:新規事業のいろは~なぜイノベーションが必要なのか~両利きの経営概論~

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ニュースの要約

  • キュレーションズ株式会社が6月19日(木)に開催する無料オンラインセミナーについての案内
  • 「両利きの経営」概念の基礎から、大企業での実践方法を解説
  • 新規事業は手段であり、目的ではないという本質を捉えなおす機会

概要

キュレーションズ株式会社は、2025年6月19日(木)に「【新規事業のいろは】なぜイノベーションが必要なのか ~両利きの経営概論~」と題したオンラインセミナーを開催します。

現代では、技術革新や市場環境の変化、顧客ニーズの多様化などスピードが加速しており、「今を守る力(深化)」と「未来を切り拓く力(探索)」の両方を持つ”両利きの経営”が不可欠です。

本セミナーでは、「両利きの経営」概念の基礎から、それを大企業の中でどう実践に落とし込むかを解説します。なぜ多くの企業で探索活動が定着しないのか、どうすれば既存組織の中に新しい挑戦を埋め込めるのかなど、キュレーションズが伴走してきた現場の知見をもとに、イノベーションが”戦略”ではなく”経営そのもの”になるための視点をお伝えします。

「新規事業は手段であり、目的ではない」という本質を捉えなおし、自社にとってのイノベーションの意味を深く考える機会となります。

編集部の感想

    既存事業が順調でも、イノベーションの重要性を見失ってはいけないですね。
    両利きの経営という概念は難しそうですが、大企業の現場で実践する方法が知りたいです。
    新規事業は手段であり目的ではない、というポイントは今後の経営にも通用しそうです。

編集部のまとめ

キュレーションズ株式会社:新規事業のいろは~なぜイノベーションが必要なのか~両利きの経営概論~についてまとめました

今回のキュレーションズ株式会社のオンラインセミナーは、企業のイノベーションを実現するための重要なポイントが詰まっています。

特に注目なのは、「両利きの経営」という概念の解説です。既存事業の深化と新規事業の探索、この2つの力を同時に持つことの重要性が説明されています。

多くの大企業では、既存事業の改善に注力しがちですが、そこで安心してしまうのが最大のリスクになると指摘されています。市場環境の変化に柔軟に対応するためには、新しい挑戦を組織に埋め込むことが不可欠です。

このセミナーでは、そうした実践的なノウハウが紹介されるようなので、経営戦略や事業企画に携わる方にとっては非常に参考になるのではないでしょうか。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000178.000013467.html

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