ニュースの要約
- エア・ウォーター株式会社が2025年度から2027年度までの3ヵ年の中期経営計画「terrAWell30 2nd stage」を策定
- これまでの「規模の拡大」から「収益性の追求」へフェーズを移行
- 2030年に向けて時価総額1兆円規模（現状の2倍水準）を目指す
概要
エア・ウォーター株式会社は、このたび2025年度から2027年度までの3ヵ年を実行期間とする中期経営計画「terrAWell30 2nd stage」を策定しました。
これまで「terrAWell30」を目指し、気候変動や超高齢化といった社会課題解決に取り組んできた同社は、前中期経営計画「terrAWell30 1st stage」で目標としていた売上収益1兆円を2022年度に達成し、新たなステージに進んでいます。
「terrAWell30 2nd stage」では、これまでの「規模の拡大」から「収益性の追求」へとフェーズを進めていきます。既存事業の徹底的な見直しと生み出した経営資源の成長事業への効率的な投資、低成長・低収益事業の改善・合理化に取り組み、事業ポートフォリオの変革を実践していきます。
そして、2030年に向けて時価総額1兆円規模（現状の2倍水準）を目指していきます。
編集部の感想
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エア・ウォーターは2022年度に売上収益1兆円を達成するなど順調に業績を伸ばしてきており、次のステージを見据えた中期経営計画を発表したことは注目に値する
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「収益性の追求」を掲げ、既存事業の見直しと経営資源の最適配分に取り組むことで、持続的な成長と企業価値の向上につなげていくことが期待される
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2030年に向けて時価総額1兆円規模を目指すという野心的な目標を掲げており、今後の動向が楽しみ
編集部のまとめ
エア・ウォーター株式会社：中期経営計画「terrAWell30 2nd stage」についてについてまとめました
エア・ウォーター株式会社は、2025年度から2027年度までの3ヵ年を実行期間とする中期経営計画「terrAWell30 2nd stage」を発表しました。これまでの「規模の拡大」から「収益性の追求」に軸足を移し、既存事業の徹底的な見直しと新たな成長事業への投資を行うことで、2030年に時価総額1兆円規模（現状の2倍水準）を目指していきます。
同社は2022年度に売上収益1兆円を達成するなど順調に業績を伸ばしており、次のステージを見据えた野心的な中期計画を発表したことは注目に値します。「収益性の追求」を掲げ、事業ポートフォリオの最適化に取り組むことで、持続的な成長と企業価値の向上につなげていくことが期待されます。2030年に向けた同社の挑戦にぜひ注目していきたいと思います。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000165.000114852.html
