ニュースの要約
- 理念は”想い”ではなく”構造”である
- 管理職は「調整役」ではなく「成長の加速装置」へ
- 理念浸透がすべての起点になる
概要
株式会社イマジナは、2025年6月12日（木）、東京・丸の内にて実践型セミナー「人材育成と組織戦略の本質に迫るセミナー」を開催しました。
セミナーでは、経営学・心理学・脳科学の視点をもとに、「人材育成」と「理念浸透」を軸にした、持続可能な組織づくりのヒントが次々と提示されました。
参加者からは、「管理職教育を本気で見直すきっかけになった」、「理念の”言語化”から”行動化”へのプロセスが非常に実践的だった」といった声が寄せられるなど、好評を博していました。
編集部の感想
理念を組織に浸透させる具体策が興味深い
管理職の役割を再定義することの重要性がよくわかった
人材育成と業績向上を結び付けるアプローチが参考になりそう
編集部のまとめ
イマジナ：変化に揺るがない組織をつくるために─人材育成×組織戦略を読み解く実践セミナーを開催についてまとめました
今回のイマジナ主催のセミナーでは、組織の理念を単なる「想い」ではなく「構造」として捉え直し、それを日々の行動や制度に落とし込む具体策が紹介されていました。
また、管理職の役割を「調整役」から「成長の加速装置」へと転換することの重要性も指摘されており、理念浸透が組織課題の根本にあるという指摘には、多くの参加者が深く頷いていたようです。
企業が持続的に成長していくためには、単なる理念の共有ではなく、それを組織に組み込むための仕組みづくりが不可欠です。今回のセミナーでは、そうした組織変革の実践ヒントが多く示されており、大変参考になる内容だったと評価できます。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000381.000048039.html
