コミュニケーション力育成講座:賃上げの壁と人手不足に挑む!木暮太一の講座で”組織力”を高めて “持続可能”な職場へ

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ニュースの要約

  • 2025年の夏、多くの企業が賞与支給に苦しむ実態が明らかに
  • 日本企業は深刻な人手不足に直面し、生産性向上が喫緊の課題
  • コミュニケーション力の向上が、組織力と人材定着の鍵を握る

概要

一般社団法人教育コミュニケーション協会は、2025年夏の賞与支給が厳しい実態と人手不足の課題を受けて、コミュニケーション力育成講座を開催します。

現在、多くの企業が賞与の増額に苦しんでおり、物価高騰と先行き不透明感から、賃上げの原資確保が困難になっているのが実態です。一方で、日本企業は深刻な人手不足に直面しており、生産性向上が喫緊の課題となっています。

講師の木暮太一氏は、職場の「言葉のズレ」が生産性を阻害する要因であり、それが企業収益を圧迫する「隠れコスト」になると指摘します。そのため、明確で質の高い「コミュニケーション力」の育成が、組織力と人材定着の鍵を握ると考えられています。

この講座では、木暮氏が提唱する「言語化の技術」を実践的に学び、職場の曖昧さを徹底的に排除し、業務効率を劇的に向上させることに特化したプログラムとなっています。賃上げ原資の確保と人手不足の解消に悩む企業にとって、有効な解決策が提示されるものと期待されています。

編集部の感想

    賃上げと人手不足に苦しむ企業にとって、コミュニケーション力の向上は重要な課題ですね。
    「言葉のズレ」による生産性ロスが大きな問題になっているとは驚きです。
    木暮氏の豊富な実績から、この講座には期待が高まりますね。

編集部のまとめ

コミュニケーション力育成講座:賃上げの壁と人手不足に挑む!木暮太一の講座で”組織力”を高めて “持続可能”な職場へについてまとめました

今回のニュースは、賃上げの継続が難しい状況の中で、企業が人材確保と定着率の向上を図るための有効な解決策として、コミュニケーション力の向上に着目したものです。講師の木暮太一氏が提唱する「言語化の技術」を実践的に学ぶことで、職場の曖昧さを排除し、業務効率を向上させることができるとされています。

特に、「言葉のズレ」による生産性ロスが大きな問題になっている現状を踏まえれば、この講座の意義は大きいと言えるでしょう。企業にとって、コミュニケーション力の向上は喫緊の課題であり、木暮氏の豊富な実績から、この講座への期待も高まっています。

人手不足と賃上げ原資の確保に悩む企業には、この講座が組織力と人材定着につながる重要な機会となるでしょう。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000039.000154735.html

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