人事図書館:AI時代の人事の役割変化をテーマに、50名で徹底対話するラーニングバーを開催

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ニュースの要約

  • AI活用が人事の重要課題となる中、人事がAI活用をリードできるかが焦点
  • 人事図書館が50名規模の対話型イベント「ラーニングバー」を開催
  • 人事がAIを活用して組織を良い方向に導くためのヒントを探る

概要

生成AIの利活用は、一部の先進的な取り組みから、全社で向き合うべき経営課題へと急速に変化しています。
業務効率の劇的な向上や、これまで不可能とされたことの実現が期待される一方、「セキュリティリスクが不明確」「何から手をつければ良いか分からない」といった声が多数聞かれるのも事実です。
特に「人と組織」の領域においては、AIによる従業員エンゲージメントの向上や、採用・育成業務の高度化が期待される反面、大規模な人員削減の事例も報告されており、人事部門には大きな変革の波が押し寄せています。
では、この変革をリードするのは誰なのでしょうか。DX推進室か、CTOか、それとも経営者か。海外のHR Techカンファレンスでは、CHRO(最高人事責任者)にその役割への大きな期待が寄せられています。
「本当に人事はAI活用をリードできるのか?」「どうすれば、テクノロジーと人をつなぎ、組織をより良い方向へ導けるのか?」
このようなテーマをもつ人事関係者が集い、リラックスした雰囲気の中で本音の対話を行うことで、自社におけるAI活用の羅針盤を得ることを目的に、人事図書館が「ラーニングバー」を開催します。

編集部の感想

    人事部門がAI活用をリードしていくことは、企業にとって重要な課題だと感じます。
    参加者同士の対話を通じて、具体的なヒントが見つかることを期待しています。
    人事関係者が一堂に会して本音で話し合える場は、貴重だと思います。

編集部のまとめ

人事図書館:AI時代の人事の役割変化をテーマに、50名で徹底対話するラーニングバーを開催についてまとめました

生成AIの活用が企業経営の重要テーマとなる中、「人と組織」の領域に大きな影響を及ぼすAI活用について、人事部門は大きな変革の波に直面しています。
本イベントは、人事担当者がAI活用のリアルな課題や可能性を共有し、他社の事例や意見を聞きながら、自社にとって最適な活用方法を見出していくことを目的としています。
対話型のイベント形式「ラーニングバー」を採用することで、参加者それぞれが主体的に参加し、リラックスした雰囲気の中で本音の議論が交わされるでしょう。
人事領域におけるAI活用の最前線の状況を把握し、自社の取り組みに活かせるヒントが得られることが期待されます。
このような機会を通じて、人事部門がAIを活用して組織をより良い方向に導いていくことが期待されます。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000230.000085868.html

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