新年度、社員が誇りを持って働き続けるために：4月8日大阪開催

ニュース

2025.04.11

ニュースの要約

株式会社イマジナは2025年4月9日、大阪・梅田にて企業経営者向けのブランディング・セミナーを開催しました。

新年度を迎えるタイミングだったこともあり、参加した経営者や人事責任者からは、若手社員の早期離職や人材定着など、組織マネジメントの課題への強い関心が寄せられました。

セミナーでは、企業の”想い”を起点とした組織づくりの重要性や、それを若手社員まで浸透させる上で管理職に期待される役割について、具体的な事例を交えながら解説されました。

また、固定観念にとらわれない”成長マインド”の醸成が、組織の変革に不可欠であることも論じられました。

参加者からは、「”想いをどう伝えるかが重要”」「管理職としての成長マインドの大切さが分かった」といった声が挙がり、セミナーの内容は高い反響を呼びました。

今後は同様のセミナーを全国各地で随時開催していくと発表されており、次回の大阪開催は2025年5月20日の予定です。

社員のエンゲージメントを高めるためには、企業理念の浸透が欠かせないですね。セミナーの内容はとても興味深かったです。

管理職の “伝える力” の重要性は理解できました。理念を体現し、若手社員に正しく伝えていくことが不可欠だと感じました。

固定観念を捨て、変化に適応できる”成長マインド”を組織全体で醸成することが、企業の持続的な成長につながるのだと納得しました。

今回のセミナーは、企業が新年度を迎えるタイミングで開催されたことから、多くの経営者や人事責任者が参加し、組織マネジメントの課題に強い関心を寄せていることが伺えました。

特に注目されたのは、企業理念の浸透と管理職の役割の2点です。経営層の”想い”を組織全体に共有し、それを実践に落とし込むのは容易ではありません。しかし、管理職が理念を体現しながら若手社員に正しく伝えていくことで、社員一人ひとりの誇りや主体性が醸成されていくのだと理解できました。

さらに、固定観念にとらわれない”成長マインド”の醸成の重要性も論じられています。激変する環境の中で企業が生き残り、発展していくためには、管理職自らが柔軟な思考を持ち、部下の可能性を最大限引き出していくことが不可欠だと感じました。

今後も全国各地で同様のセミナーが開催されていくことから、企業が抱える組織づくりの課題に寄り添い、実践的なヒントを提供していくことが期待されます。