ニュースの要約
- 先が読めない時代に求められる”管理職の再定義”と組織づくりとは
- 理念や価値観が「現場に浸透しない理由」と、その突破口
- 管理職が「部下を動かす存在」から「組織文化をつくる存在」へ変わる方法
概要
株式会社イマジナは、2025年7月10日(木)に大阪で、経営者・人事責任者向けのセミナー『”現場が変わる”マネジメントとは何か？〜管理職教育が企業文化をつくる〜』を開催します。
多くの企業が直面している課題として、「若手が定着しない」「指示待ち社員が増えた」「中間管理職が機能していない」などが挙げられますが、その根底にある本質的な問題は「管理職が’何をする役割なのか’があいまいになっている」ことです。
今、求められるのは「やり方」ではなく「在り方」。経営の意図を現場に伝え、組織文化を形づくる「翻訳者」としての管理職の再定義が、企業の未来を左右します。本セミナーでは、理念の実装と人材の進化を両立する企業づくりを後押しするヒントが得られます。
編集部の感想
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管理職の役割の再定義が重要だと感じました。時代の変化に合わせて管理職の在り方も変わっていく必要があるのだと分かりました。
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組織文化を形づくる「翻訳者」としての管理職の役割に注目しました。経営の意図を現場に浸透させることが重要だと感じました。
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理念の実装と人材の進化を両立させるのは難しいと思いますが、本セミナーではその解決策が得られそうですね。
編集部のまとめ
株式会社イマジナ：「今の管理職のままで、5年後も戦えますか？」大阪で経営者・人事責任者向けセミナーを開催についてまとめました
本セミナーは、先が読めない時代に求められる”管理職の再定義”と組織づくりについて学べる貴重な機会だと感じました。
多くの企業が抱える課題の根本原因は、管理職の役割があいまいになっていることにあると指摘されていますが、その解決策として、経営の意図を現場に浸透させ、組織文化を形づくる「翻訳者」としての管理職の在り方が示されています。
理念の実装と人材の進化を両立させるのは容易ではありませんが、本セミナーではその突破口となる具体的な方法が学べると期待できます。
先行きが不透明な時代にあって、管理職の役割を再定義し、組織文化を醸成していくことの重要性は高まっています。関西エリアの企業経営者や人事責任者の方々にとって、大変意義深いセミナーになるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000392.000048039.html
