人材育成セミナー:”自走型組織”の実現を目指して。株式会社イマジナ、水戸で人材育成セミナー開催

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ニュースの要約

  • 株式会社イマジナが、「自走する組織をつくる人材育成とマネジメントの再構築」をテーマに経営者・管理職向けの特別セミナーを開催
  • 東京や大阪で好評だった内容を地方都市向けに最適化し、地方企業が直面する人材不足・後継者問題・管理職の育成停滞といった課題に対する打ち手を提案
  • マネジメントの在り方を問い直し、組織の自走化を目指すセミナーが開催された

概要

株式会社イマジナは、2025年7月8日に茨城県水戸市で、経営者・管理職向けの人材育成セミナーを開催しました。

これまで東京や大阪で好評を博してきた内容を地方都市向けに最適化し、地方企業が直面する人材不足・後継者問題・管理職の育成停滞といった課題に対して、実践的な打ち手を提案しました。セミナーでは、「なぜ”理念浸透”がマネジメントの出発点なのか」、””指示待ち社員”を脱却させる管理職教育とは」、「人的資本経営時代における”投資としての人材育成”」の3つのトピックを中心に、組織の自走化に向けたアプローチが解説されました。

参加した水戸市および近隣エリアの中小企業経営者や人事責任者からは、「”わかっているつもり”だった理念浸透の重要性を、改めて痛感した」「明日から自社の研修設計を見直したくなる具体的な内容だった」「経営層と管理職の間にある”育成の責任”をどう橋渡しするか考えさせられた」などの声が寄せられました。

編集部の感想

    地方企業の人材育成課題に対して、具体的な解決策を提示したセミナーだったようですね。経営層と管理職の間にある「育成の責任」をどう橋渡しするかという視点は非常に重要だと思います。
    理念浸透の重要性を改めて認識させられたという参加者の声は印象的です。組織の自走化を目指すには、先ずは全従業員が理念を共有し、その実現に向けて動くことが不可欠ですからね。
    管理職教育の方法を脳科学・心理学の観点から解説したのは興味深いです。従業員の潜在能力を引き出すためには、適切なマネジメントアプローチが重要ですからね。

編集部のまとめ

人材育成セミナー:”自走型組織”の実現を目指して。株式会社イマジナ、水戸で人材育成セミナー開催についてまとめました

株式会社イマジナが開催した本セミナーは、組織の自走化を実現するための具体的な手法を提示したものでした。地方企業が直面する人材不足や後継者問題、管理職の育成停滞といった課題に対して、理念浸透の重要性や効果的な管理職教育、人材育成への投資的アプローチなどが丁寧に解説されていました。

参加した経営者や人事責任者からは、セミナーの内容に大変共感を得られたことがうかがえる感想が寄せられています。地方企業の抱える課題解決に向けて、具体的な打ち手を提供したこのセミナーは、組織の自走化を目指す上で非常に示唆的なものだったと言えるでしょう。

今後もイマジナでは、全国各地でのセミナー開催を通じて「人が育ち、人を活かせる組織づくり」を支援していくとのことです。特に地方における後継者育成や管理職の再教育といったニーズに対して、強化していく方針のようですね。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000393.000048039.html

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