ニュースの要約
- 99%の企業が見逃している「日次改善」の重要性が明らかになった
- 日次PDCAを実践する企業は売上改善や離職防止、人材育成に効果を上げている
- たった5分の習慣で、成約率・売上・人材定着が改善された実例が紹介される
概要
株式会社給与アップ研究所は、経営課題や人材定着に悩む中小企業経営者を対象に、無料レポート『成長する会社がやっている「毎日5分の習慣」あなたの会社の経営会議、週1回で本当に大丈夫ですか?』を公開しました。
本レポートでは、日次で経営PDCAを実践している企業が売上改善や離職防止、人材育成といった”見えにくい成果”を積み重ねていることが明らかになりました。一方で、週1回の会議では成果が出ないと感じている企業が多数存在するのが現状です。
レポートには、なぜ「週1回の振り返り」では遅すぎるのか、日次PDCAが生み出す効果、オフィスワーカーの「見えない生産性」を可視化する方法、日次PDCAが人材定着に与える影響、導入ステップと成功事例など、経営者必見の内容が盛り込まれています。
調査対象となった265名の経営者の生の声から浮かび上がったのは、99%の企業が見逃している「日次改善」の力の凄さです。たった5分のルーティンで、成約率・売上・人材定着が改善された企業の事例も紹介されており、経営課題を抱える企業にとって非常に参考になるはずです。
編集部の感想
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経営のスピード感が重要だということが理解できた
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日報を「評価ツール」ではなく「改善の起点」として活用できる手法が気になる
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少しの習慣が業績改善につながるなんて驚きだ
編集部のまとめ
経営データ解析ツール:99%の企業が見逃す”日次改善”の力とは?― 経営者265名のリアルな声を公開 ―についてまとめました
このプレスリリースでは、中小企業の経営課題に取り組む上で重要な「日次改善」の実践が浮き彫りになりました。週次やその他の定期的な会議では遅すぎるため、毎日わずか5分の習慣を導入することで、売上改善や離職防止、人材育成といった成果が期待できることが明らかになりました。
単なる業務の棚卸にとどまらず、工数・責任・成果性の可視化、属人化や標準化レベルの分析、業務の売上・品質・効率への貢献度の把握など、「ジョブオペ(R)業務棚卸」は経営課題の根本的な解決につながるツールとして注目に値します。
業績改善を強く望む経営者は、このレポートをぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。
参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000053.000080381.html