ニュースの要約
- R&D現場における「戦略デザイン」の実践を紹介するセミナーを2025年8月29日に開催
- 戦略デザインは、技術・科学・知財・ビジネスを統合し、現場発のイノベーションを実現するためのアプローチ
- R&D部門がイノベーションの中心となるための実践的な取り組みを紹介
概要
株式会社ケミストリーキューブの代表取締役であるイノベーションコンサルタントの平木肇氏による「R&D現場における「戦略デザイン」の実践」と題したセミナーが2025年8月29日に開催されます。
このセミナーでは、変化の激しい時代におけるR&Dの役割と「戦略デザイン」の重要性について解説します。 技術者や研究者が自ら事業家視点を持ってビジネスモデルや技術戦略を描く力を養い、R&D部門が企業の成長エンジンとなるための実践的なアプローチを紹介します。具体的なフレームワークや事例を交えながら、組織における戦略構想力と人材育成の両面からR&D現場に必要な取り組みを考えていきます。
戦略デザインは、技術・科学・知財・ビジネスを統合し、現場発のイノベーションを実現するためのテクノロジーマネジメント(MOT)の中核となる取り組みです。 講演では、なぜ技術者・研究者がビジネスを構想する必要があるのか、「点」の技術開発から「面」の技術戦略への転換、オープン&クローズ戦略の構想、生成AIの活用など、R&D現場における戦略デザインの実践的なアプローチを紹介します。
また、戦略デザインが組織変革にもたらす意味、人材のマインドと組織文化の醸成の重要性などについても考察します。 R&D部門が企業の成長エンジンとなるためには、経営者・管理者の役割も大きいと述べています。
編集部の感想
編集部のまとめ
戦略デザイン：R&D現場における「戦略デザイン」の実践についてまとめました
このセミナーでは、変革期のR&Dの役割と「戦略デザイン」の重要性について解説しています。 技術者や研究者が自ら事業家視点を持ってビジネスモデルや技術戦略を描く力を養い、R&D部門が企業の成長エンジンとなるための実践的なアプローチが紹介されます。
具体的には、ビジネス・技術・科学・知財の統合、「点」の技術開発から「面」の技術戦略への転換、オープン&クローズ戦略の構想、生成AIの活用など、戦略デザインの実践的なノウハウが学べます。 また、戦略デザインが組織変革にもたらす意味や、人材のマインドと組織文化の醸成の重要性にも言及しており、経営者・管理者の役割の大きさが述べられています。
技術者や研究者がビジネス視点を持つことの意義やその実践方法が分かりやすく解説されているため、R&D部門の方はもちろん、経営層にとっても有益な情報が得られるセミナーだと評価できます。 実践的なノウハウを学び、組織全体での取り組みが重要だと理解できるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000003876.000032407.html
