ニュースの要約
- 経営者・管理職を対象に「人が育つ関わり方」を学ぶ2日間のワークショップが開催された。
- メンバーとの1対1のコミュニケーションを中心に、メンバーの成長を加速させるマネジメント技術を習得した。
- 組織目標の達成に向けてメンバーを育成し、パフォーマンスを最大化することが目的だった。
概要
アチーブメント株式会社は、2025年4月10日(木)～11日(金)の2日間、「リードマネジメント・アドバンス 第5期」を開催しました。
本プログラムには、企業の経営者・管理職55名が参加し、主にメンバーとの1対1の関わりを中心に、ロールプレイングや実習を通して、メンバーのパフォーマンスを最大化するマネジメント技術を学びました。
研修では、メンバーとの1対1のあらゆる場面において、いかにしてメンバーの成長を加速させるのかを扱いました。
講師を務めたのは、アチーブメント株式会社の執行役員である村田泉氏。20年以上にわたるマネジメント経験をもとに、マインド・フィードバック・傾聴・質問・観察など選択理論心理学をもとにした具体的な技術を伝えながら、参加者一人ひとりが自社の現場に置き換えて学べるよう構成された内容で進行されました。
編集部の感想
メンバーの成長を最大限引き出すマネジメント技術を学ぶ機会はとても貴重だと思います。
1対1の関わり方のポイントを具体的に学べる研修は、多くの経営者・管理職にとって役立つのではないでしょうか。
組織目標を達成するには、メンバー一人ひとりの力を引き出すことが不可欠ですね。
編集部のまとめ
人が育つ関わり方 : 経営者、管理職がメンバーの成長を加速させる2日間のワークショップについてまとめました
この2日間の研修では、経営者や管理職がメンバーの成長を加速させるための具体的なマネジメント技術が学べたようです。
特に1対1のコミュニケーションの重要性が強調されており、メンバーとの関係性を深め、その人の「変わらない理由」を理解することが、成長を促すカギとなることが分かりました。
組織目標の達成には、メンバー一人ひとりの力を引き出すことが欠かせません。今回の研修で学んだ技術を活かし、組織全体の生産性向上につなげていってほしいですね。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000467.000002398.html
