介護業界向けセミナー：「加算×業務見える化・最新コスト削減事例」開催レポート

ニュース

2025.07.27

ニュースの要約

株式会社給与アップ研究所と株式会社砺の共催で、2025年7月15日に介護事業者の経営層を対象とした実践型オンラインセミナーが開催されました。

このセミナーは、【第1章】最新コスト削減事例と【第2章】加算×業務見える化の2部構成で、「コストを抑えつつ処遇改善加算トップ区分を取得する」という、攻守一体の経営戦略が紹介されました。

株式会社砺は、全国343法人の支援実績をもつコスト削減コンサルティング企業。今回は、介護業界で特に削減しやすい3大コスト「高圧電気代」「ガソリン代」「固定電話代」について、具体的な削減事例と手法を紹介しました。

給与アップ研究所からは、介護現場が直面する人手不足、業務の属人化、非効率などの4大課題に対し、「ジョブオペ(R)業務棚卸」サービスによる業務の定量的な可視化・構造化による解決策が示されました。

このように、「加算取得」や「評価制度整備」といった”制度面”の取り組みと、「コスト最適化」や「業務効率化」といった”経営数値の改善”がリンクして紹介されたのが特長でした。

介護業界の深刻な人手不足や業務の非効率化といった課題に対し、具体的な解決策が提案されていて、とても実践的だと感じました。

コスト削減とサービス品質向上を両立させる取り組みは、介護事業者にとって大変重要だと思います。

セミナーの参加者からも高い反響があったということで、ニーズの高さがうかがえますね。

このセミナーでは、介護事業者の経営課題に対して、攻守一体の経営戦略が提案されました。コスト削減とサービス品質の向上、加算取得と業務効率化を両立させる取り組みは、業界全体の経営力強化につながるものと期待できます。

特に、業務の可視化・構造化により、人手不足や属人化といった課題に取り組める点は注目に値します。また、具体的な削減事例の紹介により、経営者の関心も高かったようです。

介護事業者の皆さまが抱える経営上の課題に対して、実践的な解決策を示した本セミナーは、多くの事業者にとって有益な内容だったと思われます。今後、このような取り組みが業界全体に広がっていくことを期待したいですね。