ニュースの要約
- 生成AIの活用を企業の現場に広げるためのマネジメント手法や、非エンジニア層でも無理なく活用できる環境整備の重要性について、ユースフル社長・大垣凛太郎が語っている。
- 経営者自らが率先して生成AIの使い方を示すことが重要で、社員に安心感を与え、自然な巻き込みが生まれると強調している。
- 特別なスキルがなくても使える環境づくりの具体的な工夫や、一度期待外れだった社員をどう再び巻き込むかなどが掲載されている。
概要
このたび、『日経トップリーダー 2025年8月号』に弊社代表取締役社長である大垣本人が語るインタビュー記事の掲載を頂くことになりました。
本インタビューでは、生成AIの活用を企業の現場に広げるためのマネジメント手法や、非エンジニア層でも無理なく活用できる環境整備の重要性について、大垣が自身の経験をもとに語っています。
本記事を通じて、生成AIを現場に定着させるためのヒントや、社員を巻き込む推進体制づくりに関心を持つ経営層・人事部門の皆さまにとって、有益な気づきをお届けできれば幸いです。
編集部の感想
生成AIの現場導入に関する具体的な実践ノウハウが掲載されているのは非常に参考になりそうだ。
社長自らが先頭に立って生成AI活用を推進していく姿勢は、社員の不安を解消する上で重要だと感じた。
一度期待外れだった社員にも再チャレンスを与える姿勢は、組織全体での浸透を図る上で大切だと思う。
編集部のまとめ
ユースフル：生成AI活用の最前線──ユースフル社長・大垣凛太郎が「日経トップリーダー」8月号に登場についてまとめました
今回の記事では、生成AIの現場導入における経営者の具体的な取り組みが紹介されており、非常に参考になると感じた。特に、社長自らが生成AIの使い方を率先して示すことで、社員の不安を和らげ、自然な巻き込みを生むというアプローチは重要だと考える。
また、一度期待外れだった社員にも再挑戦の機会を与える姿勢は、組織全体での生成AI活用を推進する上で大切だろう。ユーザーニーズに合わせた使い方を提案するなど、社員一人ひとりに寄り添う姿勢が鍵となるだろう。
企業のデジタル化を進める上で、生成AIの活用は避けて通れない課題となっている。本記事で紹介された取り組みは、他社の参考になるはずだ。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000007.000152797.html
