ニュースの要約
- LUOが「飲むだけで誰かのためになる」クラフトジンへとリブランディングを発表。
- 支援先を環境、教育、災害支援の3つの軸に拡充し、購入時に選択できる仕組みを導入。
- 売上の一部を社会貢献活動に還元することで、ブランド価値の向上を目指す。
概要
株式会社SUPERBLOOMが展開するクラフトジンブランド「LUO」は、このたびブランドコンセプトを刷新し「飲むだけで誰かのためになる」クラフトジンとしてリブランディングを発表しました。
これまでLUOは売上の一部を森林保護活動に寄付することで、環境と社会の共生を目指してきましたが、今回の改革では支援の対象を3つの社会課題領域に拡大しています。お客様は購入時に応援したい分野を選択でき、売上の一部をそれぞれの支援団体に寄付する仕組みが導入されます。
3つの支援軸は「自然・環境:森林保護」「人・教育:教育格差・発展途上国子ども支援」「地域・被災地支援」です。LUOは”飲むだけで誰かのためになる”ことを目指し、クラフトジンとしての味わいやデザイン性はもちろん、社会的な意義まで感じられるブランドを目指しています。
編集部の感想
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ソーシャルインパクトを意識したブランド戦略は、時代に合っている印象。消費者の意識も変わってきているので、このようなスタンスのブランドは支持を集めそう。
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単純に美味しいジンを楽しむだけでなく、購入によって社会貢献もできるというのは面白い。消費者が気軽に参加できるのも良い取り組みだと思う。
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日本の寄付文化の課題に触れているのも興味深い。ブランド側から働きかけることで、徐々に状況が変わっていくかもしれない。
編集部のまとめ
LUO:「飲むだけで誰かのためになる」クラフトジンへリブランディング。支援先を拡充し、3つの社会貢献軸を導入についてまとめました
今回のLUOのリブランディングは、クラフトジンというニッチな市場の中でも、さらにユニークな存在感を出していこうとする試みだと評価できます。美味しさや品質はそのままに、購入者が「社会に役立つ」という意識を持って商品を選べるようになったことは、消費者の意識変革にもつながるでしょう。
また、支援先を3つの分野に拡充し、顧客が選択できる仕組みを導入したことで、購入者自身が自分にとって大切な社会課題に直接的にアプローチできるようになったのも特徴的です。単純に寄付するだけでなく、自分の関心に沿って支援先を選べるのは、ソーシャル消費の観点から見ても非常に興味深い取り組みと言えます。
さらに、日本の寄付文化の現状に触れ、「当たり前」の行為にするために働きかけようとしているのも注目に値します。ブランド側から消費者の意識改革を働きかけていくことで、やがては日本社会全体の寄付文化の醸成にもつながっていくかもしれません。
ただ、このようなブランド戦略を実現するには、製品品質とブランドイメージのバランスを保ち続けることが重要です。単なる話題づくりに終わらせず、持続可能な取り組みとして定着させていくためには、クラフトジンとしての美味しさと品質を損なうことなく、社会課題解決への貢献という新たな価値を提供し続けていく必要があるでしょう。
LUOの今回のリブランディングは、ブランド戦略とソーシャル価値の融合を目指した先進的な試みと言えるでしょう。消費者の関心を引きつつ、ソーシャルインパクトの創出にもつなげていけるかどうか、今後の動向に注目していきたいと思います。
参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000105153.html