人材育成ソリューション：”人を育てるだけでは足りない。育つ”仕組み”が必要だ”

ニュース

2025.08.07

ニュースの要約

株式会社イマジナは、2025年8月5日に東京都内において経営者・管理職・人事担当者向けのセミナーを開催しました。

本セミナーでは、”人を育てる力”と”育った人が活躍できる仕組み”の両立について深く掘り下げられました。単に人材育成をするだけでなく、それを支える組織設計の視点が重要であると提唱されています。

具体的には、”育成”を研修で終わらせない取り組み、任せ方・見守り方による組織の可能性の変化、継続と挑戦を支える”育つ仕組み”の設計法、理念を”理解”から”行動”に変える支援の必要性、個人の成長を組織の成長につなげる方法などが議論されました。

参加者からは、”教育”と”仕組み”の両輪という視点が深く理解できた、日々のマネジメントに活かせるヒントが得られたなどの声が寄せられたとのことです。

今後もイマジナは、”育てるだけで終わらない人材教育”と、”人が活きる組織設計”の両面から、経営者と現場を支援していくとしています。

単に人材育成だけでなく、組織の仕組みづくりも大切だということが伝わってきました。単発的な研修だけでは限界があり、継続的な取り組みが重要だと感じました。

任せ方・見守り方が組織の可能性を左右するというのは興味深い指摘ですね。マネジメントの方法論についても学べる機会になったようです。

理念の”理解”から”行動”への変革支援の必要性は、組織変革を実現する上で重要な視点だと思います。単なる教育だけでは限界がある、とても示唆的です。

このセミナーでは、人材育成に取り組む上で”教育”と”仕組み”の両輪が重要だということが強く訴えられていました。単に研修などの教育的取り組みだけでは限界があり、任せ方・見守り方といった組織設計の視点も欠かせないと指摘されています。

また、理念の”理解”から”行動”への変革支援の必要性も示唆されており、単発的な取り組みではなく、継続的な支援が重要だと考えられています。個人の成長を組織の成長につなげるための具体的な方法論についても提案されており、人材育成の取り組みを深化させる上で参考になる内容だと感じました。

人材育成の課題に取り組む企業にとって、このセミナーの内容は大変参考になるはずです。組織の活性化につながる有益な示唆が得られたと評価できるでしょう。