ニュースの要約
- THE WHY HOW DO COMPANY(ワイハウ)が「M&A 安心宣言」を発表
- 社長の亀田信吾が全国の企業を回り、経営者の想いと従業員の未来を守る
- 「’人助け’の気持ちこそ、M&A の原点」とし、売却を前提としない長期的な伴走型M&Aを目指す
概要
THE WHY HOW DO COMPANY 株式会社(以下ワイハウ)は、日本全国で後継者不足に悩む127万社の企業が抱える事業承継の課題に真正面から取り組むべく、「M&A 安心宣言」を策定・発表しました。
この課題は地域経済や雇用、そして従業員とその家族の暮らしに直結する重要な社会的テーマであり、本宣言は「売却を前提としない長期伴走型M&A」を原則とし、譲渡企業の理念・文化・従業員を守りながら、グループ全体のシナジーによって持続的成長を実現することをお約束しています。
その実現のため、執行役員社長CEOの亀田信吾が全国各地を駆け巡り、売り手経営者と直接向き合う活動を本格的に展開していきます。「M&Aは、決して数字だけの取引ではありません。経営者の人生、従業員の誇り、お客様との絆。そのすべてを守り抜く”人助け”であるべきです」と強調し、「M&Aの原点は’人助け’の気持ち」であると語っています。
この「M&A 安心宣言」では、売却を前提としない長期保有の原則、企業文化と雇用の継承、グループ全体でのシナジー創出、経営の自主性を尊重、現場主義による伴走支援の5つを約束しています。
ワイハウが提案するM&Aは、後継者不在ながら従業員の雇用を絶対に守りたい、自社が築いてきた企業文化を大切にしてくれる承継先を探している、単独では難しい新規事業やDXに挑戦したい、大手企業との協業機会を求めているなどの悩みを持つ経営者に寄り添うものです。
編集部の感想
編集部のまとめ
M&A 安心宣言：THE WHY HOW DO COMPANY、社長・亀田信吾が全国を奔走、経営者の想いと従業員の未来を守る～「”人助け”の気持ちこそ、M&A の原点」についてまとめました
ワイハウが発表した「M&A 安心宣言」は、企業の後継者不足や事業承継の課題に正面から取り組むものです。従来のM&Aは数字の取引に偏りがちでしたが、ワイハウは「人助け」の精神を持ち、経営者の想いと従業員の未来を守ることを最優先にしています。
特に社長の亀田信吾が全国の企業を直接訪問して経営者と向き合い、信頼関係を築きながら最適な事業承継計画を共に描いていく姿勢は評価できます。M&Aの本来の目的である企業の持続的な発展と従業員の雇用の確保を実現するためには、単なる数字合わせではなく、経営者の想いと従業員の未来を丁寧に汲み取る姿勢が不可欠だと考えています。
ワイハウのこの取り組みは、M&Aの在り方を根本から見直す意義深いものだと思います。地域経済や雇用の維持につながる本取り組みに大きな期待が寄せられるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000513.000001924.html
