ニュースの要約
- 承認力を高めることで、職場のコミュニケーションを改善し、チームのモチベーションを高める方法を解説
- 「褒める」と「認める」の違いや、承認上手になるための7つのポイントを紹介
- 日本の職場文化における「承認の難しさ」とその乗り越え方について触れる
概要
株式会社クリーク・アンド・リバー社は、9月9日(火)に無料のオンラインセミナー「『共感力×承認力』UP講座Vol.2 『承認力』でチームのモチベーションを高めよう! ~相手の強みを見つけ、認める力が職場を変える~」を開催します。
本セミナーでは、組織の成功と成長の鍵を握るコミュニケーションについて、「共感力」と「承認力」に焦点を当てて解説します。特に「承認」の力に注目し、相手の存在・成長・成果を認めることで、信頼とモチベーションを高める具体的な方法を学びます。
「褒める」と「認める」の違い、IメッセージとYOUメッセージの使い分け、承認上手になるための7つのポイントなど、すぐに実践できるスキルが満載です。また、日本の職場文化における「承認の難しさ」にも触れながら、心理的安全性を高めるための具体的なアプローチを紹介します。
承認の力で職場の空気を劇的に変え、相手の心に響くコミュニケーションを実践していきましょう。
編集部の感想
編集部のまとめ
『共感力×承認力』UP講座:承認上手になるための7つのポイントを解説!9/9(火)無料セミナー開催についてまとめました
この度のクリーク・アンド・リバー社の無料セミナーは、組織の成功と成長を左右するコミュニケーションスキルの向上に焦点を当てたものです。特に「承認力」に着目し、相手の存在・成長・成果を認めることの重要性を解説しています。
「褒める」と「認める」の違いや、承認上手になるための具体的なポイントが紹介されるほか、日本の職場文化における「承認の難しさ」とその乗り越え方にも言及されています。心理的安全性を高めるためのアプローチも紹介されており、ワークプレイスのコミュニケーション改善に役立つ内容だと感じました。
承認力を高めることで、チームのモチベーションアップや、より良好な人間関係の構築につながる可能性があります。管理職の方はもちろん、コミュニケーションに課題を感じている方にもおすすめのセミナーだと思います。
参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000004308.000003670.html