ニュースの要約
- 「M&A安心宣言」の実践と戦略的推進を明確化するため、「M&A戦略本部」を設置
- 「売却を前提としない長期伴走型M&A」の全国展開と、EBITDA 10億円の実現を目指す
- 後継者不足や企業文化の継承など、中小企業の課題解決を支援する
概要
株式会社THE WHY HOW DO COMPANYは、「M&A安心宣言」を発表し、その理念を具現化するため、専門組織「M&A戦略本部」を新たに設立しました。
この組織改編により、「売却を前提としない長期伴走型M&A」の全国展開と、中長期目標であるEBITDA 10億円の実現を目指します。
「M&A安心宣言」の5つの約束、すなわち「売却を前提としない長期保有の原則」「企業文化と雇用の継承」「グループ全体でのシナジー創出」「経営の自主性を尊重」「現場主義による伴走支援」を実践していきます。
同社は、後継者不在や従業員の雇用を守りたい、企業文化の継承を望む、新規事業やDXに挑戦したい、大手企業との協業を希望するなどの課題を持つ中小企業の支援に取り組んでいきます。
編集部の感想
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企業の事業承継や課題解決に寄り添う丁寧なM&Aアプローチが印象的
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「売却を前提としない」というスタンスは珍しく、従業員の雇用や企業文化の継承を重視している点が好感が持てる
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中小企業の課題解決に貢献し、地域経済の活性化につなげていきたいという姿勢が感じられる
編集部のまとめ
【ワイハウ】：組織変更及び新体制発足に関するお知らせ（M&A戦略本部の設置）についてまとめました
株式会社THE WHY HOW DO COMPANYは、M&Aを財務面での取引ではなく、企業の経営者、従業員、顧客の思いを大切にする「人助けM&A」を実践することを目的に、「M&A戦略本部」を新設しました。
この組織改編により、同社は「M&A安心宣言」で掲げた5つの約束を具体化し、後継者不足や事業承継などの中小企業の課題解決に全国で取り組んでいきます。
中小企業の「売却を前提としない長期保有」や「企業文化と雇用の継承」を大切にしつつ、グループシナジーの創出や新規事業展開、大手企業との協業などを支援していく姿勢が印象的です。
企業の事業と地域経済の活性化に貢献する本取り組みに、編集部として大きな期待を寄せています。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000517.000001924.html
