ニュースの要約
- サイバーエージェントのCHO曽山哲人氏がZaPASSのエグゼクティブコーチングを受けた体験談を語るオンラインイベントを開催
- 通常は守秘義務により語られない「エグゼクティブコーチングのセッション内容」について、クライアントとコーチが双方登壇し、語る珍しい機会
- 経営者の意思決定の質が組織の変革力や成長力に直結する中、エグゼクティブコーチングへの注目が高まっている
概要
ZaPASS JAPAN株式会社は、2025年5月20日(火)に、サイバーエージェント 常務執行役員CHO 曽山哲人氏と、同氏のエグゼクティブコーチを担当した垂水隆幸氏を迎えたオンラインイベントを開催します。
普段は守秘義務により語られることのないコーチングのセッション内容について、クライアントとコーチの双方が登壇し、対談形式でその実態と価値を語ります。
VUCA時代の不確実な経営環境において、経営者にはより高度な意思決定力と、自身の考えを深く整理・言語化する力が求められています。「経営者が自分と向き合い、判断の質を高め続けること」が、組織の変革力や成長力に直結するテーマとなりつつあります。
実際、米フォーチュン500企業の約40%がエグゼクティブコーチを活用しているとされ、世界的には意思決定層に対する内省支援が広く実践されています。一方、日本ではこうした取り組みは一部の先進企業にとどまっています。
今回のイベントでは、サイバーエージェントCHOとして組織の人材戦略を担う曽山哲人氏が、自身が受けたZaPASSのエグゼクティブコーチングの体験をもとに、その変化・気づき・プロセスを語ります。また、実際にセッションを担当したコーチである垂水隆幸氏(ZaPASSエグゼクティブコーチ)も登壇し、コーチの視点からも解説します。
通常、守秘義務のあるセッションの中身が語られることはほとんどなく、クライアント・コーチの両視点が揃う貴重な対談形式での開催は極めて希少な機会となります。
編集部の感想
編集部のまとめ
サイバーエージェント：CHO曽山哲人氏が「エグゼクティブコーチングの実際」をコーチ本人と語るオンラインイベントを開催についてまとめました
現代の経営環境では、経営者自身が自分と向き合い、意思決定の質を高め続けることが組織の変革力や成長力に直結するテーマとなっています。
そうした中で注目されているのが、経営者自身が対話によって思考を深める”エグゼクティブコーチング”です。米国では既に多くの企業が活用していますが、日本ではまだ一部の先進企業にとどまっている状況です。
今回のイベントでは、サイバーエージェントのCHOである曽山哲人氏が自身の体験を語り、担当コーチの垂水隆幸氏も登壇することで、エグゼクティブコーチングの実際に迫る貴重な機会となります。クライアントとコーチの両視点から、通常は知ることのできないセッション内容が語られるのは大変興味深いと思います。
経営者の自己理解と意思決定力の向上は、企業の持続的な成長に欠かせないテーマ。今回のイベントでは、その実践的なアプローチである「エグゼクティブコーチング」の具体像が明らかになるのではないでしょうか。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000042.000061567.html
