ニュースの要約
- 関西の企業・人材流出問題の深刻化
- 管理職育成の遅れが根底にある人材課題
- イマジナが「社員共感型ブランディング」を提案
概要
株式会社イマジナは、2025年9月11日に大阪で開催するセミナーにおいて、関西経済界が直面する深刻な企業・人材流出の問題に対する具体的な解決策を提示します。
関西地域では、42年連続の企業転出超過という深刻な事態が続いています。2024年だけでも196社が関西から流出し、一方で関西への転入は155社に留まるという厳しい状況にあります。さらに、関西の大学を卒業した人材の3割が首都圏へ流出するなど、特に20代の若手人材の東京流出が止まらない実態があります。
この人材流出の根本的な要因は、管理職の育成遅れにあると指摘されています。全国の企業の34.5%が「管理職になることを希望する中堅社員が減った」と回答し、32.1%が「上長の育成力・指導意欲が不足している」と答えています。関西の中小企業では「指導する人材が不足」「人材を育成しても辞めてしまう」「人材育成を行う時間がない」という三重苦が企業を苦しめています。一方で若手社員も物事の責任を外部環境に求める傾向にあり、全階層での人材育成が急務とされています。
そこでイマジナは、これまで3,000社以上の企業のインナーブランディングを実現してきた実績を生かし、「社員共感型ブランディング」という手法を提案します。この手法は、社員一人ひとりが企業の価値観に共感し、主体的に行動する組織文化を創り上げるものです。今回のセミナーでは、関西企業が直面する根本的な課題に対する具体的な解決策を提供し、「社員に向き合う」経営の重要性を関西の経営者に訴えかけていきます。
編集部の感想
編集部のまとめ
イマジナ：9/11大阪で関西経営者の心を揺さぶる！についてまとめました
関西の企業・人材流出問題は、深刻な状況にあると言えるでしょう。特に若手人材の東京流出が止まらず、経営者の頭を悩ませているのが現状です。一方で、管理職の育成遅れが根底にある課題であることも明らかになりました。
こうした中、株式会社イマジナが提案する「社員共感型ブランディング」は、まさに地域活性化の切り札となる可能性を秘めています。社員一人ひとりが企業の価値観に共感し、主体的に行動する組織文化の構築は、人材の定着や組織の活性化につながるはずです。
今回のセミナーでは、関西の経営者に対して、「社員に向き合う」経営の重要性を訴えかけていくものと思われます。イマジナの取り組みを通じて、関西経済の再興につながることを期待したいですね。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000422.000048039.html
