ニュースの要約
- 関西経済界の危機的状況を受け、企業・人材流出の根本原因に迫るセミナーを開催。
- 社員一人ひとりが企業価値観に共感し、主体的に行動する組織文化の構築方法を提案。
- セミナー参加者の95%が「非常に有益だった」と評価し、今後の定期開催が決定。
概要
株式会社イマジナは、2025年9月11日に大阪市北区梅田のブリーゼプラザにて、関西地域の経営者を対象としたセミナー「関西経営者の心を揺さぶる!関西地域が直面する深刻な企業・人材流出危機に対する処方箋」を開催しました。
このセミナーの開催目的は、関西経済界の危機的状況を受け、その根本原因である人材育成・組織文化の課題に対する具体的な解決策を関西の経営者に提供することでした。特に、管理職育成の遅れや社員の主体性欠如といった組織内の構造的課題に焦点を当て、イマジナが3,000社以上の実績を持つ「社員共感型ブランディング」の手法を通じて、社員一人ひとりが企業価値観に共感し、主体的に行動する組織文化の構築方法を伝えました。
セミナーでは、イマジナ代表の関野吉記が90分間にわたり、関西企業が直面する課題の本質を分析し、実際の成功事例を交えながら「社員に向き合う経営」の重要性について講演しました。参加者からは、自社の抱える課題を理解し、社内の組織文化を変革したいとの前向きな反応が得られ、セミナー終了後には多数の経営者から個別相談の申込みがありました。参加者の95%が「非常に有益だった」と回答し、88%が「すぐに実践したい内容があった」と高い評価を得ています。
株式会社イマジナは、今後も関西地域でのセミナーや個別コンサルティングを定期的に実施し、関西経済の復活と地域企業の組織力向上に貢献していきます。
編集部の感想
編集部のまとめ
イマジナセミナー：関西経営者の心を揺さぶったイマジナセミナーの開催報告についてまとめました
今回のイマジナセミナーは、関西経済界が直面する深刻な企業・人材流出問題の根本原因に迫り、「社員に向き合う経営」の重要性を提唱したものでした。
長年の課題である管理職育成の遅れや社員の主体性欠如といった組織内部の構造的問題に焦点を当て、イマジナの「社員共感型ブランディング」の手法を通じて、社員一人ひとりが企業価値観に共感し、主体的に行動する組織文化の構築方法を具体的に提示しています。
参加者からは非常に高い評価を得ており、今後も関西地域でのセミナーや個別コンサルティングを通じて、関西企業の組織改革を支援し、地域経済の活性化につなげていくことが期待されます。
イマジナ自身も、この取り組みを通じて関西から全国へ、そして世界へと羽ばたく企業の組織基盤づくりに貢献していく姿勢が感じられ、企業の価値創造への強い意欲が感じられました。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000425.000048039.html
