ニュースの要約
- スキルを持ちながらも「自己都合」で能力を振り回し、組織の分断を生む人材が増えている問題が浮き彮った
- 理念は現代における「道徳教育の代替」であり、社員に「どう働き、どう生きるか」という羅針盤を与えるものだと説明された
- 理念を現場に根づかせる仕組みづくりの実践方法について具体的に紹介された
概要
株式会社イマジナは、2025年9月25日に群馬県高崎にて経営者・人事責任者を対象にした経営・人材戦略セミナーを開催しました。
近年、日本の若者は「感謝」や「人を大切にする心」を体系的に学ばないまま社会に出ているという課題が顕在化しています。
それに伴い、スキルを持ちながらも「自己都合」で能力を振り回し、組織の分断を生む人材が増えているという問題が浮き彫りとなっています。
この現象は、日本企業にとって見過ごせないリスクとなっています。
そこで本セミナーでは、「理念教育」の重要性について解説しました。
理念は単なるスローガンではなく、現代における「道徳教育の代替」であり、社員に「どう働き、どう生きるか」という羅針盤を与えるものです。
理念がなければ、スキルを正しく活かすことができず、組織にシナジーをもたらすどころか摩擦と分断を招きます。
具体的には、以下の3つのテーマについて解説が行われました。
・スキル偏重が企業を弱体化させるメカニズム
・理念教育が「社員の価値観形成」に果たす役割
・理念を現場に根づかせる仕組みづくりの実践方法
参加した経営者からは、「スキル教育と理念教育のバランスが欠けていたことに気づかされた」「理念を経営の武器としてどう活かすかを考えるきっかけになった」といった前向きな声が多く寄せられました。
株式会社イマジナは今後も、理念を軸にした人材育成・組織活性化のためのセミナーを継続的に開催していく予定です。経営者や管理職が「理念を現場に根づかせる仕組み」を身につけることで、持続可能な成長を実現する企業づくりを支援していきます。
編集部の感想
編集部のまとめ
株式会社イマジナ:スキル至上主義の落とし穴──なぜ今こそ『理念』が必要なのか?についてまとめました
このセミナーの最大のポイントは、単なるスキル教育だけではなく、理念教育の重要性を説いたことにあります。 近年、スキルを持ちながらも「自己都合」で能力を振り回し、組織の分断を生む人材が増えている問題が浮き彫りになっています。 企業にとってこれは看過できないリスクといえます。
理念は単なるスローガンではなく、社員に「どう働き、どう生きるか」という羅針盤を与える重要な役割を果たします。 理念を現場に根づかせる仕組みづくりの実践方法が具体的に紹介されたのは参考になるでしょう。 スキル教育と理念教育のバランスを取ることで、企業の持続的な成長につながると考えられます。
参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000433.000048039.html