ニュースの要約
- 日本企業の理念浸透や人材育成に伴走する株式会社イマジナが、東京・日本橋にて講演会「”本気になれない時代”を変える組織づくり」を開催する。
- 講演会では、日本企業の理念浸透や組織の活性化に取り組んできた株式会社イマジナ代表の関野吉記が、「社員が自ら本気で動き出す組織をどうつくるか」について、実際の企業事例を交えながら解説する。
- 株式会社イマジナは、社員一人ひとりに将来像を描かせ、そこに向かう環境を整えることで、企業の成長と社員の成長を実現する「本気になれる環境」を提案する。
概要
2025年11月5日(水)、日本企業の理念浸透や人材育成に伴走する株式会社イマジナ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長 関野吉記)は、東京・日本橋にて講演会「”本気になれない時代”を変える組織づくり」を開催する。
近年、社会全体で”本気になれない”人が増えている現状を指摘し、その背景にある成果主義やSNSによる比較文化、将来像を描けない不安感などに触れる。そのため、社員が本気になれないのは、環境が本気を引き出せていないためだと述べる。
株式会社イマジナは、これまで3,000社以上のブランディング支援を行い、企業理念の浸透や組織の活性化を推進してきた。同社が提唱するのは、「社員が将来の理想の姿を具体的に描き、そこから逆算して”今”に本気で向き合えるようにする」組織づくりだ。
この講演会では、株式会社イマジナ代表の関野吉記が、「社員が自ら本気で動き出す組織をどうつくるか」について、実際の企業事例を交えながら解説する。社員が本気になれるような環境づくりによって、企業と社員の双方の成長を実現していくことを目指す。
編集部の感想
- 社員の熱意や意欲の低下は深刻な問題だと感じる。企業が自社の理念や目標を従業員に浸透させ、一人ひとりが主体的に動けるような環境をつくることが重要だと思う。
- 関野代表の「環境が本気を引き出せていない」という指摘は的確だと思う。社員の気持ちを高めるには、企業側がどのようなサポートをしていくべきかを考えていくことが欠かせない。
- この講演会には、組織の活性化に悩む企業の経営者や人事責任者が多数参加してくると予想される。関野代表の具体的な事例に基づいた提案に注目したい。
編集部のまとめ
株式会社イマジナ：「本気になれない人々」を救え-11/5、東京で講演会を開催。”社員が本気で働ける組織”をつくるためにについてまとめました
この講演会は、社会全体で広がる「本気になれない」現状への対策として、企業が社員の熱意を引き出し、組織を活性化させるヒントを提供するものだと評価できる。
関野代表は、企業が社員一人ひとりに将来像を描かせ、そこに向かう環境を整えることで、社員の成長と企業の成長を実現できると提案している。この考え方は説得力があり、企業にとって重要な示唆を与えるものだと思われる。
社員の士気低下は深刻な課題であり、経営者や人事担当者にとって大きな悩みの種となっている。この講演会では、実践的な解決策が示されるはずだ。企業の未来を左右する重要なテーマだけに、多くの注目を集めることだろう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000442.000048039.html
