ニュースの要約
- 大企業が新規事業を成功させるための市場選定のフレームが知りたい
- 自社技術を活かせる成長市場を探している
- 中長期的に勝てる事業領域を見極めたい
概要
先行きが不透明な現代において、新規事業を企画・実行・成長させることは非常に難しくなっています。
アスタミューゼ株式会社では多くの企業の新規事業支援をしているが、「事業開発が思うように伸びない」「市場選定がうまくいっていない」といった悩みの声を聞くことが多いそうです。
今回のウェビナーでは、大企業における新規事業の立ち上げにおいて、特に重要な「どの市場を選ぶか」について、なぜ重要なのか、どう選べばよいのかを解説します。
スタートアップ向けのノウハウをそのまま当てはめても、大企業にはフィットしないことが多く、失敗につながるケースが多いとのことです。
アスタミューゼの豊富な新規事業支援の経験から、大企業の特性を踏まえた実践的なアプローチを学べる機会となります。
編集部の感想
新規事業を成功させるには、事業性のある市場を選ぶことが重要だと感じた
大企業と小規模企業では成功するための条件が異なるので、その違いを理解することが大切だと思った
ウェビナーでは具体的な事例を基に解説してくれそうなので、参考になりそう
編集部のまとめ
アスタミューゼ株式会社：大企業における新規事業を成功させるプロセスとは？ 無料ウェビナー「新規事業において、なぜ企業は儲からない市場を選んでしまうのか？ ～多くの企業が陥る落とし穴と儲かる市場の選び方～」を再開催についてまとめました
新規事業を成功させるには、スタートアップ向けのノウハウをそのまま当てはめるのではなく、大企業の特性に合ったアプローチが必要だと感じました。
特に、どの市場を選ぶかが重要だと強調されていますが、多くの企業が儲からない市場を選んでしまっているのが現状のようです。
なぜ企業がそうしてしまうのか、どのように適切な市場を見極められるのかを学べる機会となりそうです。
企業の規模や既存のリソースを考慮しながら、中長期的に勝てる事業領域を特定する手法を知ることができれば、新規事業の成功確率を高められるはずです。
ウェビナーの内容を参考にして、自社の新規事業戦略に活かしていきたいと思います。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000687.000007141.html
