企業ビジョンづくり:中期経営計画を”絵に描いた餅”にしない企業ビジョンづくり

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ニュースの要約

  • 企業ビジョンを中期経営計画と連動させ、全社で共有することの重要性
  • 従業員の”自分ごと化”を促し、計画の実行力を高めることの必要性
  • ビジョンづくりのプロセスを詳しく解説したオンラインセミナーの開催

概要

株式会社揚羽は、2025年11月12日に「中期経営計画を機に考える『企業ビジョン』」と題したオンラインセミナーを開催します。

企業の中期経営計画は、今後3~5年の具体的な羅針盤を示すものです。この中計を策定する際には、それを全社で共有し、自分ごと化することが重要になります。そのためには、新しい企業ビジョンを一緒に検討・策定することが有効な手段となります。

本セミナーでは、中期経営計画とビジョンが互いに補完し合い、相乗効果を生むことを目指します。企業の新たな方針を掲げる際に行うべき「自分たちの今と未来を見据えたビジョンづくり」のプロセスを詳しく解説します。

セミナーの詳細は以下の通りです。

編集部の感想

  • 企業ビジョンと中期経営計画を連動させることの重要性がよくわかりました。数値目標だけでなく、将来の姿を全社で共有し、自分事として捉えることが大切ですね。
  • オンラインセミナーの開催は、現在の状況を考えると効果的だと思います。コストもかからず、多くの人が参加しやすいと良いですね。
  • ビジョンづくりのプロセスを詳しく解説するのは、実践的で参考になりそうです。中小企業にとっても、身の丈に合った形でビジョンを描くヒントが得られるかもしれません。

編集部のまとめ

企業ビジョンづくり:中期経営計画を”絵に描いた餅”にしない企業ビジョンづくり by PR TIMESについてまとめました

本プレスリリースは、中期経営計画の策定と連動した企業ビジョンの重要性について解説したものです。

企業にとって、中期経営計画は具体的な羅針盤となりますが、それだけでは社員の”自分ごと化”を促すことは難しいかもしれません。そのため、中期経営計画を補完する形で、企業の目指す未来像であるビジョンを策定し、全社で共有していくことが重要になります。

本セミナーでは、そのようなビジョンづくりのプロセスを詳しく解説しているようです。企業が新たな方針を掲げる際に、自社の現状と未来を見渡したビジョンを描くことの意義や手順について、実践的な内容が期待できそうです。

経営者や経営企画担当者はもちろん、社員の意識改革にも効果的なセミナーになるでしょう。企業の持続的な成長につながるヒントが得られるのではないでしょうか。

参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000224.000038921.html

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