民宿を承継し旅館・ホテルを経営、観光地として復興させる挑戦

ニュース

2025.04.04

ニュースの要約

株式会社紀伊乃国屋代表取締役蛭田憲市様が、父の民宿を2002年に事業承継した後の取り組みが紹介されています。

蛭田様は、造船業から民宿へと転換したお父様の事業を引き継ぎ、過疎化が進む千葉県鋸南町を舞台に、徹底したリサーチと大胆な設備投資で地域資源を活かした旅館・ホテル経営を展開しています。

現在は旅館・ホテル8軒、サウナ2箇所、カフェ1箇所を運営し、正社員100名、パート・アルバイト120名を雇用。地域に根ざした企業として、雇用創出とまちづくりに大きく貢献しています。

東京からわずか1時間で訪れることができる鋸南町の自然の美しさや地元の食材の魅力を活かすことはもちろん、”人のつながり”が生きる旅館として、お客様へのおもてなしの心を大切にした経営を行っています。

蛭田様のビジョンは「鋸南町をひとつのブランドにして、鋸南町モデルを全国に広める」ことです。訪れる人のニーズに寄り添いながら、地域全体の価値を高める取り組みを続けています。

地域資源を活かしつつ、おもてなしの心も大切にする蛭田様の経営姿勢は素晴らしい

過疎化が進む地域を観光地として復興させる取り組みは、他の地域にも参考になるモデルだと感じた

地域ブランド化に向けた強いビジョンを持っていることが、持続可能な地域づくりに役立つと思う

この記事では、株式会社紀伊乃国屋代表取締役蛭田憲市様が、父の民宿を事業承継し、過疎化が進む千葉県鋸南町を舞台に、徹底したリサーチと大胆な設備投資で地域資源を活かした旅館・ホテル経営を展開している取り組みが紹介されています。

蛭田様は、東京からも近い立地と自然の美しさ、地元の食材の魅力を活かしつつ、”人のつながり”が生きるおもてなしの心を大切にした経営に取り組んでいます。そして、「鋸南町をひとつのブランドにして、鋸南町モデルを全国に広める」という強いビジョンを持って、地域全体の価値を高める取り組みを続けています。

地域資源を活かしつつ、持続可能な地域づくりを目指す蛭田様の挑戦は、他の地域にとっても参考になるモデルだと感じました。事業承継の課題を乗り越え、過疎化の進む地域を観光地として復興させる取り組みは大変興味深く、編集部としても注目していきたいと思います。