ニュースの要約
- 管理職の「がんばり頼み」からの脱却が必要
- 「診断」と「対話」によるキャリア共創型組織開発アプローチが提案されている
- 管理職の疲弊や離職増加に悩む人事・HRBP・経営層の方に適したセミナー
概要
一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、4designs株式会社が主催する「【令和時代のマネジメント】もう『マネージャー頑張れ』では回らない～人が辞めない組織をつくるデータ＆対話モデル～」と題したオンラインセミナーを11月27日(木)に開催する
プレイングマネージャーが増え、役割過多に悩む管理職が”罰ゲーム化”している現状を受け、「根性論」ではなく、データと対話によって管理職を支援する仕組みが求められている
本セミナーでは、4designsが自社で取り組む最新のマネジメントモデルをもとに、キャリア開発診断による組織の可視化と、対話を通じた課題解決のアプローチを紹介する
管理職の疲弊や離職増加に課題を感じる人事・HRBP・経営層の方々におすすめの内容となっている
編集部の感想
管理職の課題に正面から取り組むアプローチが注目される
データと対話を活用した組織開発手法は企業にとってもニーズが高そう
プロティアン・キャリア協会の取り組みからも、時代の変化に合わせたマネジメント手法への関心の高さが感じられる
編集部のまとめ
プロティアン・キャリア協会：「もう”マネージャー頑張れ”では回らない」人が辞めない組織づくりをテーマにオンラインセミナーを開催についてまとめました
今回のオンラインセミナーでは、管理職の疲弊や離職増加といった課題に正面から取り組むアプローチが紹介されています
単に「マネージャーに頑張ってもらう」だけでは組織が回らないという認識のもと、データと対話を活用した新しい組織開発手法が提案されています
キャリア開発診断による可視化と、対話を通じた課題解決の取り組みは、人事・HRBP・経営層から高い関心を集めそうです
プロティアン・キャリア協会の活動から、時代の変化に合わせたマネジメント手法への関心の高さがうかがえます
マネジメントの在り方を変革しようとする取り組みは、企業の組織力向上につながるものと期待されます
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000287.000056057.html
