ニュースの要約
- 業界トップクラスの急成長を遂げたメガベンチャーSHIFTの人的資本経営の実践例が紹介された
- データとAIを駆使したSHIFTの採用、育成、定着の取り組みが詳しく解説された
- プロティアン・キャリア協会がAI時代のキャリア開発支援セミナーを開催することが発表された
概要
一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、2025年11月5日に開催された「急成長企業SHIFTの挑戦 ～AIを活用する経営の現場から～」のアーカイブ配信を開始しました。
本セミナーでは、業界トップクラスの成長を遂げ、従業員1.5万人を抱えるメガベンチャーSHIFTが実践する、データとAIを駆使した先進的な人的資本経営の具体的手法が紹介されました。
SHIFTの人事本部VPoHRの上岡 隆氏が登壇し、「SHIFTが考える人的資本経営」をテーマに、同社の急成長を支える独自の人事戦略について詳細に解説しました。
上岡氏は、日本の生産年齢人口減少とIT人材不足という社会課題に対し、「DX人材の大量採用」と「エンジニアの環境・やりがい改善」を通じて解決することをSHIFTが目指していると述べました。
また、SHIFTの人的資本経営の中核指標として「LTV（生涯価値）」を独自に定義し、運用していることが紹介されました。LTVは「エンジニア人数 × 在籍期間 × 個の価値創出」で算出され、人事KPIがLTVにどのように影響するかを定量的に分析しているそうです。
さらに、従業員1人ひとりの情報を450項目もデータ化し、一元管理する「ヒトログ」や、役員陣が定期的に全従業員の評価と最適配置を議論する「評価会議」、従業員の年代・属性別のニーズを把握し、きめ細かい人事施策を展開する取り組みなども紹介されました。
加えて、採用や内定、オンボーディングなど、人事フローにAIを徹底的に活用している事例についても解説されました。
このように、SHIFTは人的資本経営の最前線を走る企業であり、本セミナーではデータとAIを活用した同社の先進的な取り組みが詳しく紹介されました。
編集部の感想
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SHIFTが実践する「街の経営」という発想は、人的資本経営に対する新しい視点を提示しているように感じます。
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450項目にも及ぶ従業員データの一元管理や、役員陣による徹底的な評価会議など、同社の人的資本経営への姿勢が強く感じられました。
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AI活用も積極的に行っており、最新のHRテクノロジーを取り入れた取り組みが印象的でした。
編集部のまとめ
人的資本経営の最前線：「急成長企業SHIFTの挑戦 ～AIを活用する経営の現場から～」＜アーカイブ配信開始＞についてまとめました
今回のプレスリリースでは、業界トップクラスの成長を遂げたメガベンチャーSHIFTの人的資本経営の取り組みが詳しく紹介されました。
SHIFTは、「DX人材の大量採用」と「エンジニアの環境・やりがい改善」という2つの目標を掲げ、データとAIを駆使した先進的な人事戦略を展開しています。その中核となるのが、「LTV（生涯価値）」の概念です。従業員の在籍期間や貢献度など、様々な指標を定量的に分析することで、人的資本投資の効果を可視化しているのが特徴的です。
また、膨大な従業員データの一元管理や、役員陣による徹底的な評価会議、年代別の細かい人事施策など、SHIFTの人的資本経営への徹底した取り組みが印象的でした。AIの活用においても積極的で、採用やオンボーディングなどの人事フローに組み込んでいるのが注目されます。
SHIFTのこうした実践は、これからの企業にとって大いに参考になるはずです。人的資本経営の最前線を走るSHIFTの事例は、HR領域における先進的な取り組みを示すものと言えるでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000290.000056057.html
