ニュースの要約
- DXの成果創出には3年以上の期間が必要
- マネジメント層の理解が最大の障壁であり、成功の鍵
- 外部パートナー活用は期間短縮と障壁突破に有効
概要
株式会社Speeeの提供する伴走型コンサルティングサービス「バントナー」が、日本の中堅企業のDX推進における外部パートナー活用の実態と、その成功要因に関する調査を実施しました。
調査の結果、DXの成果創出には多くの企業が3〜5年を要しており、中長期的な視点での継続的な取り組みが不可欠である実態が明らかになりました。また、DX推進が停滞する企業では「マネジメント層の理解不足」が最大の障壁となっており、これが推進リソースの確保を困難にしている状況が見受けられました。一方、外部パートナーの活用は、成果創出までの「期間短縮」だけでなく、「マネジメント層の理解促進」という障壁突破にも寄与する可能性が示唆されました。特に成果を上げている企業は、パートナーを単なる作業委託先ではなく、上流の戦略策定から実行までを「完全に一貫して」任せ、マネジメント層や部門間の連携強化といった、より上流の課題解決に活用している傾向が見られました。
編集部の感想
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中堅企業のDX推進には長期的な視点が不可欠なんですね。3年以上かかることが多いというのは驚きました。
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マネジメント層の理解不足が最大の障壁とは、なるほど。社内全体での意識共有がカギになりそうですね。
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外部パートナーの活用が期間短縮と障壁突破に有効というのは興味深い。専門家に頼りながら自社でDXを推進していくのがいいアプローチなのかもしれません。
編集部のまとめ
中堅企業DX：マネジメント層の理解が最大の障壁──外部パートナーの活用で打開についてまとめました
今回の調査結果から、中堅企業のDX推進にはマネジメント層の理解が不可欠であり、これが最大の障壁となっていることがわかりました。一方で、外部パートナーの活用がDXの成果創出期間の短縮や、マネジメント層の理解促進につながる可能性も示されています。特に上流の戦略策定から実行まで一貫してパートナーに任せることで、より効果的なDX推進ができるようです。中堅企業がDXを確実に推進していくためには、マネジメント層のコミットメントを醸成しつつ、外部パートナーとの協業を戦略的に活用していくことが重要だと考えられます。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000268.000014788.html
